成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 能源管理系統(tǒng)
能源能力的掌握
能力(人/機)=1個月開工日數(shù)×每天平均實際工作時間×開工率×人員或機械(臺)數(shù)
人員開工率=出勤率×(1-間接作業(yè)率)
機械開工率=開機率×(1-故障率)
一、能源能力不足時的對策
1、加班以增加能力;
2、外協(xié)支援;
3、調整日程計劃,部分工作后推;
4、增加零時用工;
5、長期連續(xù)狀態(tài)下,計劃增加人員/設備。
二、案例
某客戶下單,經(jīng)相關部門評估后確認接受,由PMC部門負責計劃:
客戶訂單明細表:
①產(chǎn)品別、機械別負荷
說明:*甲、乙、丙表示各制程使用的加工機械
*機械配置:甲3臺、乙1臺、丙2臺
*機械能力(單機)
=25(天)×8(小時/天)×90%=180(小時)

基準能力:
甲機械=3×180=540(H)
乙機械=1×180=180(H)
丙機械=2×180=360(H)
②機械別、制程別負荷
③負荷、能源能力分析調整
負荷、能源能力累計表
A、乙負荷超過乙正常能力(242-180=62H);
B、為保證交期,必須安排乙加班62H(負荷能力調整)
三、負荷計劃步驟
1、依產(chǎn)品別、制程別計算出負荷;
2、依機械(人員)別、制程別作負荷合計;
3、進行負荷、能力的比較、分析;
4、對負荷、能力進行調整,使之一致。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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