PMC的主要工作

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PMC的主要工作：

1．物控員根據(jù)訂單需求查詢成品庫(kù)存，如庫(kù)存不足，則按根據(jù)物料清單進(jìn)行需求分解，然后查各相關(guān)半成品及原材料庫(kù)存，不足時(shí)，則根據(jù)料況需求進(jìn)行申購(gòu)作業(yè)；

2．采購(gòu)部門根據(jù)申購(gòu)的物料清單進(jìn)行采購(gòu)，物控員要跟蹤各物料交貨情況及庫(kù)存變化，及時(shí)反映給采購(gòu)，讓采購(gòu)及時(shí)對(duì)物料進(jìn)行跟催；

3．生管根據(jù)訂單需求的差額數(shù)量及各部門的U負(fù)荷制訂生產(chǎn)排程，并下達(dá)生產(chǎn)制令單給各制造部門進(jìn)行生產(chǎn)；

4．生管要了解各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)狀況，要求各部門將產(chǎn)能狀況進(jìn)行反饋，掌握各加工中心的信息；

5．物控要隨時(shí)掌握各物料庫(kù)存料況，確保物料滿足生產(chǎn)需要，異常時(shí)要及時(shí)安排好物料調(diào)度計(jì)劃，通知各相關(guān)部門，以保障生產(chǎn)順暢；

6．生管及時(shí)跟進(jìn)各生產(chǎn)進(jìn)度，按計(jì)劃交期及產(chǎn)量進(jìn)行督促，出現(xiàn)偏差時(shí)，要及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決；

7．當(dāng)業(yè)務(wù)接到緊急訂單時(shí)，生管及物控要及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃，確保訂單按期交貨；

8．物控要定期對(duì)各物料狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好物料庫(kù)存計(jì)劃，控制好物料庫(kù)存。