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綜合生產計劃的圖解法
一、最低累積生產要求(Cumulativerequirement)
二、圖解法的步驟:
1、作出累積需求曲線
2、加上適當的安全庫存,作出最低累積生產要求曲線
3、以初始庫存為起點,作最低恒定生產率(Minimumconstantproductionrateplan)曲線,與最低累積生產要求曲線相切,然后檢查其是否可行
4、選擇介于最低恒定生產率曲線與最低累積生產要求曲線之間的更好的計劃方案,使總成本水平盡可能低
三、圖解法的例子:
1、生產計劃圖解法基礎數據
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- 1生產與運營管理的演進
- 2緊急訂單作業(yè)流程圖
- 3生產排程工作流程圖
- 4生產與運作管理作業(yè)試題(二)
- 5生產與物料控制流程
- 6生產設備管理程序
- 7生產管理流程主要是哪些?
- 8制程管制系統(tǒng)
- 9制造企業(yè)利用OA協(xié)同辦公軟件實現精細管理
- 10生產計劃(企業(yè)管理學自學筆記)
- 11生產型企業(yè)如何選擇管理軟件?
- 12中小生產制造型企業(yè)管理軟件哪家好?
- 13探尋生產問題的產生源頭
- 14中國制造業(yè)信息化OA系統(tǒng)普遍存在的問題
- 15 實施企業(yè)制造業(yè)信息化OA系統(tǒng)的效益還不夠明顯
- 16生產科業(yè)務規(guī)定
- 17PMC部門主管及經理的主要工作
- 18特殊授權單及填寫說明
- 19生產排期要注意的原則
- 20安全管理與緊急救護程序
- 21生產型企業(yè)管理軟件哪個好啊?
- 22生產管理部門經濟責任制考核內容
- 23產品設計信息和加工信息集成OA辦公軟件系統(tǒng)工藝管理體系中
- 242010年工作得失及2011年工作計劃
- 25訂單型生產基準日程表
- 26基金業(yè)在金融行業(yè)中的定位是金融制造業(yè)
- 27生產流程管理的意義是什么?
- 28生產調度例會管理規(guī)定
- 29制造業(yè)OA安全生產標準化管理軟件
- 30訂單形生產管理
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