成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
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生產(chǎn)車間制造干部的職責(zé)
一、車間管理在企業(yè)中的使命:
1.充份利用4M資源,達(dá)到物美價廉目的
2.維護(hù)車間生產(chǎn)順暢,順利達(dá)到顧客交期要求
3.監(jiān)控重要制程,發(fā)揮制程百分之百效率與效益
4.以人為本的調(diào)度與運用,提高生產(chǎn)機動性及彈性化,滿足市場需要
5.掌握缺陷與異常、及時對策與處理、維護(hù)車間平順
二、制造干部在車間管理中的地位與作用
(一)地位:
1.四好角:好鄰居,好媳婦,好太太,好母親
2.全方位角色:帶人要帶心
(二)作用:
1.管理功能:Q,C,D,M,S
2.九大支掌功能:例行工作,計劃,培育,成長,溝通協(xié)調(diào),指揮調(diào)度,管制,成績,執(zhí)行
三、制造干部的工作方向及工作領(lǐng)域:
(一)工作方向:
A.重點:時間四限法—不重要但緊急的授權(quán)(節(jié)約空間,發(fā)現(xiàn)人材,培育人才)
B.成績:可見管理+報表責(zé)任
C.進(jìn)度:狀況管理>結(jié)果管理
D.異常:S.O.S制+資料異常反應(yīng)系統(tǒng)
E.管制點:Neck+壓縮工程
Neck:做不出來的/壓縮:怎么做都做得出來的
F.向上(善)管理:充電+培育+工作改善
(二)工作領(lǐng)域:
1.有形與無形領(lǐng)域:
(1)3M 有形
(2)管理功能+方法+領(lǐng)導(dǎo) 無形
2.全方位領(lǐng)域:
上
左 右
下
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