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生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件充分發(fā)揮經(jīng)濟資源聯(lián)盟體的優(yōu)勢
泛普軟件協(xié)同生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)平臺
泛普生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件將充分發(fā)揮經(jīng)濟資源聯(lián)盟體的優(yōu)勢,利用供應(yīng)商的各種資源,實現(xiàn)協(xié)同生產(chǎn),形成對市場變化的快速反應(yīng)機制,有效提升工作效率。包括8個子系統(tǒng),11大功能模塊:制造數(shù)據(jù)管理(MDM)、主生產(chǎn)計劃(MPS)、粗能力計劃(RCCP)、總裝配計劃(FAS)、物料需求計劃(MRP)、能力需求計劃(CRP)、車間作業(yè)計劃與控制(SFC)、重復(fù)式生產(chǎn)管理(RMM)、產(chǎn)品質(zhì)量管理(CAQ)、制造成本管理(PCA)、領(lǐng)導(dǎo)查詢(PMQ)。泛普生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件與OA、i6/EC無縫集成。它不僅提供上述生產(chǎn)管理的全面功能,而且可根據(jù)生產(chǎn)管理模式、應(yīng)用深度不同裁剪為難易不同、模塊應(yīng)用范圍不同的解決方案,通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的配置,可以實現(xiàn)各模塊的自由搭配使用。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件在泛普OA軟件、i6/EC軟件的支持下,為制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理提供了集成的管理業(yè)務(wù)平臺,可以為各級生產(chǎn)管理人員提供生產(chǎn)計劃調(diào)度方案,提供生產(chǎn)、銷售、采購、庫存管理決策依據(jù),輕松面對市場風(fēng)云對生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)。
生產(chǎn)管理軟件功能介紹:
1)制造數(shù)據(jù)管理
生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件提供了強大的制造數(shù)據(jù)管理和產(chǎn)品配置管理功能。產(chǎn)品配置管理可以幫助企業(yè)輕松實現(xiàn)客戶在設(shè)計范圍內(nèi)定制產(chǎn)品的銷售環(huán)境下,生產(chǎn)管理軟件對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(包括相關(guān)的物料主文件、物料清單、工藝路線)的快速生成。
2)主生產(chǎn)計劃
主生產(chǎn)計劃系統(tǒng)(Master Production Scheduling,簡稱MPS或主計劃系統(tǒng))是企業(yè)編制最終產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的工具,是企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的入口點,主生產(chǎn)計劃主要說明企業(yè)計劃生產(chǎn)什么產(chǎn)品,什么時候生產(chǎn),生產(chǎn)多少,它是MRP II系統(tǒng)中的一個重要計劃層次。它通過對關(guān)鍵資源的粗能力計劃,均衡安排產(chǎn)成品生產(chǎn)計劃,以保證得到一份即可滿足市場總量需求,也相對穩(wěn)定均衡的計劃.主生產(chǎn)計劃的穩(wěn)定和均衡,是MRP成功運行的基礎(chǔ)。
3)物料需求計劃
物料需求計劃系統(tǒng)是一種對最終產(chǎn)品以下層次零部件加工和采購進行的排程技術(shù),是一種科學(xué)的物料管理和生產(chǎn)計劃方法,是MRP II系統(tǒng)的核心,也是企業(yè)信息管理系統(tǒng)成功運行的關(guān)鍵。它要解決①什么零件?②加工或采購多少?③什么時間下定單或指令?④什么時間交付?
"泛普軟件"的物料需求計劃系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的核心,它的主要作用是將主生產(chǎn)計劃安排的產(chǎn)品需求分解成各自制件的生產(chǎn)計劃、外協(xié)加工計劃和外購件的采購計劃。
- 1如何推行精益生產(chǎn)
- 2樣品的報價與交付管理
- 3傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式更新的內(nèi)容
- 4插單與緊急訂單的防范措施
- 5生產(chǎn)訂單完成后的賬表作業(yè)
- 6生產(chǎn)管理軟件對于企業(yè)數(shù)據(jù)如何處理?
- 7生產(chǎn)計劃與管制(PPC)系統(tǒng)的演變
- 8流水線生產(chǎn)的特征、形式和組織生產(chǎn)條件
- 9生產(chǎn)技術(shù)的選擇
- 10泛普軟件ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng),賦能企業(yè)高效運營,價值凸顯,引領(lǐng)智能制造新時代
- 11如何實施現(xiàn)場生產(chǎn)性管理
- 12工廠MES系統(tǒng)做什么的
- 13生產(chǎn)制程定位策略
- 14新時期企業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略
- 15設(shè)施選址的方法
- 16備貨型生產(chǎn)品種的確定
- 17mes制造執(zhí)行系統(tǒng)
- 18班組日常工作QCDS要項
- 19生產(chǎn)定額的落實
- 20如何進行設(shè)備的安裝調(diào)試
- 21工作研究概述
- 22產(chǎn)品設(shè)計過程
- 23生產(chǎn)流程的選擇
- 24生產(chǎn)周期與工藝流程原則
- 25如何設(shè)計流水線
- 26生產(chǎn)能力的核定因素
- 27在生產(chǎn)中做善于發(fā)現(xiàn)問題的管理者
- 28在制品定額
- 29排定(JE)綜合生產(chǎn)需求范例解析
- 30優(yōu)序與資源平衡圖
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