生產計劃的日程基準表

生產計劃的日程基準表包括日程基準的構成和日程時間以及日程基準表的制訂方法等。

1．日程基準的概念
日程基準是為使作業(yè)能按預定日完成，應在何時開工、何時完工的一種標準，也就是自訂貨至加工，到最終成品形成為止所需的工作日數(shù)。

2．日程基準的構成
日程基準的構成，如下圖所示。

其中，日程基準時間包括以下5項內容。
>產品設計時間。
>自接收訂單到物料分析所需的時間。
>購買材料所需時間。
>物料運輸所需時間。
>生產所需時間。

3．日程基準表的計算
例如，某公司業(yè)務員8月1日接單，要求出貨日期為9月15日，總天數(shù)為45
天。假設該產品為原有產品，無需重新設計。
>接到訂單到物料分析及采購購備時間為3—10天（訂單訂購）。
>物料運輸時間為5天。
>物料檢驗時間為2天。
>物料寬裕時間為3天（可有可無）。
>生產時間為20天。
>成品檢驗時間為1～3天。
>成品入庫到出貨時間為2天。

根據以上數(shù)據，從訂購日到投產所需時間為17—20天（物料分析、采購及檢驗），從投產到出貨（生產周期、產品檢驗、入庫、出貨）所需時間為23~25天。

則該訂單生產計劃日程基準表，如下圖所示。

如果是新產品，日程基準表內應增加產品設計時間，如下表所示。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網

發(fā)布：2007-03-24 10:39 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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