生產管理軟件
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服裝生產進度追蹤
1、派工員將依據《月份生產進度表》與《SLT時段派工三日計劃表》進行材料配套狀況查核。
2、對于三日計劃所需生產的訂單，若有欠料部分并影響到現廠生產，需在生產之前三小時內（針對裁斷副料）找資材主管特急處理；若不能及時調整，將調后續(xù)訂單生產，并對其先期加工部位進行查核（裁斷、針車、成型副料的配套狀況），然后呈報上級部門簽核，調整進度的同時應注意底部進度。
3、對現場各單位開立的針車、成型補料完成時間進行追蹤，把在規(guī)定時間內未能按時完成或有異常的狀況呈報上級部門。
4、掌控裁斷、針車、成型的實際生產狀況及生產進度，若有異常需及時呈報上級主管部門。
要做到：
A、掌控裁斷先期加工部位（如電繡、烙印、外包等）的生產進度。
舉例說明：某型體JMC-006針車現場需在第二天上線生產，裁斷必須在當天主A電繡OK并提前半天吊料給針車。
B、掌控針車先期加工部位的進度
舉例說明：型體MRL-0301，此型體腰身需裁斷、針車車合后發(fā)外包壓模，壓?；貜S后裁斷再進行改刀。須在針車上線的前三天派工生產。
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