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電力工程施工組織設計(一)
一、工程概況
1. 工程概述:
1.1 工程地點:深圳市南山區(qū)
1.2 工期要求:60日歷天
1.3 工程簡介:
本電力路燈照明工程按照城市道路照明設計標準,結合深圳市特點設計。根據不同道路斷面型式設計了相應的布燈方式。在連接段主路及主線橋上采用:桿高12M的鋼桿雙臂或10M無臂燈(橋上),寶安大道連接處的布燈型式與寶安大道照明布燈型號一致,即采用9M高鋼桿雙臂或單臂路燈。連接段的輔道、匝道分別采用8M、9M的單臂或雙臂燈,在大的路口處采用了桿高15M、3X400W的泛不燈
另外**有色冶金設計研究院設計的深圳市寶安大道-深南路連接段路燈工程。主要樁號起始點:左幅道路中心點(X=20297.894 Y=98927.416.)右幅道路中心點(X=20288.680 Y=98917.549),Z1+961096范圍內主線及相應輔道(P輔道除外),匝道的路燈工程及與之相關聯深南路、前海路、月亮灣大道上路燈、路燈與路燈之間的電纜及本工程外線電源用的箱變安裝的電力工程。
工程地址位于南山區(qū)北側,西與寶安大道相接,終點與現有的深南大道相連。施工段大部分在公路旁,場地平整、交通及施工較為便利。交通繁忙,對施工有一定程度影響,施工時要求施工班組特別注意施工安全及做好安全防范措施,注意交通安全,文明施工。
1.4 工程承包方式:高低壓設備采購及安裝、路燈燈具燈桿安裝、高低壓電纜采購及安裝。
1.5 質量要求:達到國家及地方有關的質量檢驗評定標準規(guī)定的合格標準。
二、施工現場組織機構
為了有效地對本項目工程的質量、工期與進度、安全、成本、文明施工進行控制,我公司將選派精干人員組建高效的工程項目經理部,項目經理及項目總工擁有豐富的施工經驗,具有很強的決策能力、組織能力、指揮能力、應變能力等經營管理能力,并有充沛的精力及旺盛的意志,保證對本工程全面、全過程負責。項目經理部管理人員具有很高的專業(yè)技術水平,熟悉經營管理知識,了解現代項目管理理論,此外,所選派人員均有豐富的施工經驗人員,都能勝任各職能崗位。由項目經理負責領導和組織現場施工,做好技術、物資、機具等供應工作,每個項目由專職施工員及班組負責,主動積極地與甲方配合協調各方面關系,為施工創(chuàng)造有利條件。
2.1工程施工組織機構:
(圖見附件)
2.2本工程項目部將根據本項目的編制進行管理,對工程的全過程進行有效計劃、組織、協調和控制。并在確保質量、安全和工期的前提下,有效地控制工程成本,以一流的管理實現工程優(yōu)良目標竣工驗收。
2.3本工程施工項目部掛牌工作,并配備相應的辦公設備設施。項目部人員在開工前進駐現場,分管各自的業(yè)務工作。
三、施工進度計劃
3.1工期規(guī)劃及要求:
工程總工期60日歷天。
3.2總體工期保證措施
① 將本工程列入我公司的重點工程,在施工組織及各施工設備和生產人員的配置上實行重點傾斜政策。按我公司質量體系文件的要求,嚴格項目的各項管理工作,保證各環(huán)節(jié)高效運行;
② 在項目內部建立激勵機制,調動各級人員的積極性。發(fā)揮設備優(yōu)勢,提高機械化施工的程度,提高工作效率,施工前保證先進、完好的機械設備進場;
?、?組織精干、高效的施工組織--項目經理部,科學組織施工,合理調配人、財、物等生產要素;
④ 選聘技術熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質的作業(yè)隊伍,在本工程上施工;
?、?嚴格按照施工進度計劃,切實用網絡計劃去指導組織施工,并不斷根據實際發(fā)生的情況,實行有效的跟蹤、控制、調整以保證計劃目標最大限度地實現;
?、?因地制宜地應用新技術,優(yōu)化施工工藝,確保工程按期完成;
⑦ 做好材料計劃和用款計劃,保證生產所需的各項目材料及時供應到現場;
⑧ 文明施工,協調好與當地群眾的關系,指派專人進行青賠工作,及時排除障礙,減少施工阻力。加強保衛(wèi)、防盜工作,對施工現場易丟失的材料專人看管;同時改善勞動環(huán)境,為職工提供良好的食宿條件,解決職工的后顧之憂;
?、?配備足夠的技術力量,及時供應材料設備,合理安排勞動作業(yè)面,做到按預定的計劃,圓滿地完成工程任務,充分體現我公司對本工程的責任性。
四、施工現場平面布置圖
4.1施工總平面管理:
施工現場總平面施工嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則,由項目經理全權負責,對施工平面實行動態(tài)管理,以利于現場的施工工作。
4.2現場施工平面布置圖:
產地
能力
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重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

