建筑工程總承包單位設備管理措施有哪些？

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建筑工程總承包單位設備管理措施有哪些？

一、機械設備進場前檢驗
1、會同項目設備管理工程師組織相關人員對其進行檢查、驗收。
2、檢查機械的完善情況，外部結構裝置的裝配質量，連接部位的緊固與可靠程度，潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項內容，并填寫《機械設備進場驗收記錄》。
3、項目設備管理工程師組織相關人員對設備外觀進行檢查，要求機械設備外觀整潔、顏色一致，經驗收合格后方能進入現(xiàn)場進行安裝。
4在安裝前，對大型特殊設備如塔吊、施工電梯等應有安裝方案，并經負責人審批。
二、機械設備驗收
1、設備安裝完畢后，由項目、安裝單位進行驗收，并按照建委的驗收表格填寫記錄，合格后，原件交項目設備工程師、復印件交物資工程師進行備案。
2、設備驗收合格后，在進行施工生產前，由項目設備管理工程師檢查操作人員的操作證（對外省市的應有省級勞動部門或其他主管部門頒發(fā)的中華人民共和國特種作業(yè)操作證）并預留其復印件存檔，合格后，方能進入現(xiàn)場進行施工作業(yè)。
三、機械設備日常管理
1、機械設備經安裝調試完畢，確認合格并投入使用后，由項目經理部設備管理工程師登記進入項目機械設備臺帳備案； 對臺帳內的大型機械建立技術檔案，檔案中包括：原始技術資料和驗收憑證、建委頒發(fā)的設備編號及經勞動局檢驗后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計、歷次大中修改造記錄、運轉時間記錄、事故記錄及履歷資料等。
2、“定人、定機、定崗位”的“三定”制度,由項目設備管理工程師負責貫徹落實。
3、定期檢查保養(yǎng)制度,由項目設備管理工程師負責組織相關人員對施工設備進行定期檢查（包括周檢和月檢）和保養(yǎng)并做好記錄。
4、機械設備操作人員實施操作之前，由項目設備管理工程師/安全工程師對機械設備操作人員進行安全技術交底。
四、機械設備的使用管理
1、機械設備的使用管理由項目設備管理工程師負責。
2、在機械設備投入使用前，項目設備管理工程師應熟悉機械設備性能并掌握機械設備的合理使用的要點，保證安全使用。
3、嚴格按照規(guī)定的性能要求使用機械設備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機械設備超負荷使用，也不允許長期處于低負荷下使用和運轉。
4、經過防噪處理后機械設備的噪音必須符合環(huán)保要求；液壓系統(tǒng)無泄露現(xiàn)象。
5、機械設備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定。
6、不允許任意拆卸固定配置的附屬設備及零部件或任意變更機械設備的結構。
五、機具設備維修保養(yǎng)
1、機械工程師在每月月初編制機械設備維修保養(yǎng)計劃，由設備管理工程師負責組織、監(jiān)督專人實施并做好設備的保養(yǎng)檢查記錄。
2、對分包方提供設備由分包商編制月度維修保養(yǎng)計劃并交至生產設備現(xiàn)場管理部處存檔，由設備管理工程師督促實施并做好記錄。
3、機械設備的修理由設備管理工程師督促設備供應商的專業(yè)人員進行，并填寫《機械設備維修記錄》存檔備查。
4、嚴格遵守維護保養(yǎng)制度，根據情況留出必要保養(yǎng)時間，保證機械設備正常運轉。
5、機械設備發(fā)生故障造成事故時，設備管理工程師應認真填寫施工設備事故報告單，報告物資及設備部經理認真、及時處理。