工程項目管理軟件系統(tǒng)
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對設計管理的合理化建議有哪些？
對設計管理的合理化建議有哪些？
1、為了便于現(xiàn)場及時處理設計圖紙的錯漏，建議設計院派駐現(xiàn)場代表，減少兩地往返時間、及時解決施工中發(fā)生的設計問題，為提高效率，加快進度創(chuàng)造條件?，F(xiàn)場代表可根據(jù)施工進度，調(diào)整專業(yè)設計人員。
2、預留部分設計費，建立返工扣款制度，因設計原因引起返工應適當扣除設計費，如預留預埋標識不清或錯誤引起補打或返工；各種管道橋架在平面、標高上相碰，引起已完工程返工。實施扣款制度能促使設計院各專業(yè)設計人員互提條件和認真實行總校制度、提高設計質(zhì)量。
3、建議業(yè)主在確定設計單位前對項目設計進行系統(tǒng)規(guī)劃，明確工程設計、二次設計、專項設計的內(nèi)容、范圍、接口等，提高工程的確定性。設計過程中應積極采用新技術、新材料，特別注重細節(jié)設計。
4、建議業(yè)主對節(jié)能設計措施進行統(tǒng)籌考慮，綜合采用斷冷橋、冰蓄冷空調(diào)、自然通風等節(jié)能技術，并與樓宇自動化系統(tǒng)進行對接，全面降低大樓能耗指標。
5、本工程建議委托實力強的設計做總包，對提高圖紙質(zhì)量、優(yōu)化設計、降低投資成本，作用相當明顯。
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