成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
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IPMP國際項目管理認證考試試題二
(特別說明:1-10為多選題,錯選、漏選或多選均不得分;11-50為單選題)
1. 以下哪些內容是項目的屬性。
a) 獨特
b) 多目標
c) 無限
d) 沖突
2. 以下哪些是質量成本的內容。
a) 測試費用
b) 評審費用
c) 修改費用
d) 檢查費用
3. 項目論證與項目后評價的區(qū)別主要是:
a) 方法不同
b) 時間地點不同
c) 原則不同
d) 目的不同
4. 以下哪些是項目工作相互關系的內容:
a) 邏輯關系
b) 組織關系
c) 產品結構關系
d) 外部制約關系
5. 工期優(yōu)化的主要方法包括:
a) 強制縮短
b) 調整工作關系
c) 關鍵路徑的轉移
d) 延長工期要求
6. 以下哪些是解決沖突經常采用的方法:
a) 回避
b) 妥協(xié)
c) 轉移
d) 預防
7. 項目的實例是:
a) 管理一個公司
b) 開發(fā)一種新的計算機
c) 提供技術支持
d) 召開一次會議
8. 以下哪些方法是項目進度管理經常使用的方法:
a) 關鍵路徑方法
b) 甘特圖
c) 控制圖
d) 組織結構圖
9. 項目進度計劃的輸出包括:
a) 資源負荷圖
b) 甘特圖
c) 網絡圖
d) 費用累積曲線
10.項目論證包括:
a) 機會研究
b) 可行性分析
c) 項目評估
d) 項目后評價