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建設工程項目管理：制定方針、目標、指標和管理方案

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方針是組織對其職業(yè)健康安全與環(huán)境行為的原則和意圖的聲明，也是組織自覺承擔其責任和義務的承諾。方針不僅為組織確定了總的指導方向和行動準則，而且是評價一切后續(xù)活動的依據，并為更加具體的目標和指標提供一個框架。

職業(yè)健康安全及環(huán)境目標、指標的制定是組織為了實現其在職業(yè)健康安全及環(huán)境方針中所體現出的管理理念及其對整體績效的期許與原則，與企業(yè)的總目標相一致。目標和指標制定的依據和準則為：

（1）依據并符合方針；

（2）考慮法律、法規(guī)和其他要求；

（3）考慮自身潛在的危險和重要環(huán)境因素；

（4）考慮商業(yè)機會和競爭機遇；

（5）考慮可實施性；

（6）考慮監(jiān)測考評的現實性；

（7）考慮相關方的觀點。

管理方案是實現目標、指標的行動方案。為保證職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系目標的實現，需結合年度管理目標和企業(yè)客觀實際情況，策劃制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案，方案中應明確旨在實現目標、指標的相關部門的職責、方法、時間表以及資源的要求。

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 09:48    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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