2015年監(jiān)理工程師《監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)》模擬題9

　　1．對設計階段投資控制和質量控制均有明顯作用的工作是（　 ）。
　　A．對設計方案的技術可行性分析
　　B．對設計方案的技術經(jīng)濟分析
　　C．對設計方案進行優(yōu)化
　　D．限額設計

　　2．針對工程項目平行承發(fā)包模式的缺點，在業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的條件下，要求監(jiān)理單位有較強的（　 ）能力。
　　A．質量控制和組織協(xié)調
　　B．質量控制和合同管理
　　C．質量控制和投資控制
　　D．合同管理和組織協(xié)調

　　3．建設工程監(jiān)理模式的選擇與建設工程組織管理模式密切相關，以下關于監(jiān)理模式的表述中正確的是（　 ）。
　　A．平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一個監(jiān)理單位監(jiān)理時，要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術能力
　　B．平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托多個監(jiān)理單位監(jiān)理時，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進行協(xié)調
　　C．設計或施工總分包模式條件下，業(yè)主分別按設計階段和施工階段委托監(jiān)理單位進行實施階段全過程的監(jiān)理，有利于監(jiān)理單位對設計階段和施工階段的工程投資、進度、質量控制統(tǒng)籌考慮
　　D．在項目總承包模式下，業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理

　　4．矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是（　 ）。
　　A．權力集中，隸屬關系明確
　　B．命令統(tǒng)一，決策迅速
　　C．發(fā)揮職能機構的專業(yè)管理作用
　　D．機動性大，適應性好

　　5．在組織機構的設計過程中，當人數(shù)一定時，管理跨度與管理層次的關系是（　 ）。
　　A．職能關系
　　B．正比關系
　　C．反比關系
　　D．直線關系

　　6．建設工程平行承發(fā)包模式的缺點是（　 ）。
　　A．業(yè)主選擇承包單位范圍小
　　B．投資控制難度大
　　C．進度控制難度大
　　D．質量控制難度大

　　7．對擇優(yōu)選擇承建單位最有利的工程承發(fā)包模式是（　 ）。
　　A．平行承發(fā)包
　　B．設計和施工總分包
　　C．項目總承包
　　D．設計和施工聯(lián)合體承包

　　8．直線制組織形式具有（　 ）的特點。
　　A．能夠發(fā)揮職能部門專家作用
　　B．縱橫兩套管理系統(tǒng)
　　C．有利于正確決策
　　D．各種職位按垂直系統(tǒng)排列

　　10．為了能對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核，要求（　 ），這是監(jiān)理工作規(guī)范化的具體表現(xiàn)之一。
　　A．工作具有時序性
　　B．職責分工具有嚴密性
　　C．管理層次具有合理性
　　D．工作目標具有確定性

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