2012項(xiàng)目管理試題選擇題（三）

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• 第1頁：選擇題1-20

• 第2頁：選擇題20-40

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1.下列不屬于項(xiàng)目融資特點(diǎn)的是（ ）。 
a.債務(wù)屏蔽
b.融資成本低 
c.有限追索
d.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) 
2. 項(xiàng)目構(gòu)思是以（ ）為主體。
a. 項(xiàng)目的投資者/業(yè)主 
b. 項(xiàng)目的供應(yīng)商 
c. 項(xiàng)目的實(shí)施組織 
d. 項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì) 
3.為了保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，進(jìn)行(　)具有特別重要的意義。 
a.分部分項(xiàng)工程成本分析 
b.月(季)度成本分析 
c.年度成本分析 
d.竣工成本綜合分析 
4.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，該澄清或修改的內(nèi)容為( )的組成部分。 
a.投標(biāo)文件 
b.招標(biāo)文件 
c.評(píng)標(biāo)報(bào)告 
d.投標(biāo)文件和招標(biāo)文件 
5.組織在建立和評(píng)審環(huán)境管理體系的目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮的因素主要有(　)。
a.環(huán)境影響因素 
b.人的不安全行為 
c.遵守其他要求的承諾、相關(guān)方要求等 
d.物的不安全行為 
E.遵守法律法規(guī) 
6.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃帶有成本戰(zhàn)略性質(zhì)，是項(xiàng)目(　)。
a.投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ) 
b.投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)書的支撐 
c.實(shí)施方案制定的依據(jù) 
d.指導(dǎo)性成本計(jì)劃的深化 
7.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以按(　)構(gòu)建建設(shè)工程項(xiàng)目多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
a.不同計(jì)劃深度 
b.不同項(xiàng)目參與方 
c.不同計(jì)劃功能 
d.不同計(jì)劃方法 
E.不同計(jì)劃周期 
8. 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將找出項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（） 
a.偏差值
b.調(diào)整值 
c.計(jì)劃值
d.實(shí)際值 
9. 對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)含理解不正確的是（） 
a.風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
b.風(fēng)險(xiǎn)與損失 
c.風(fēng)險(xiǎn)的可度量性
d.風(fēng)險(xiǎn)的可避免性 
10. 下列屬于公開招標(biāo)的采購(gòu)方式是：（） 
a.詢價(jià)采購(gòu)
b.有限國(guó)際招標(biāo) 
c.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
d.直接簽合同和自營(yíng)工程 
11.在施工過程中，投資控制的正確步驟是（） 
a.預(yù)測(cè)、比較、分析、糾偏、檢查
b.分析、預(yù)測(cè)、檢查、比較、糾偏 
c.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏
d.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查 
12.代表不同利益方的項(xiàng)目管理具有不同的控制任務(wù)，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是()
a.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度 
b.控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)階段的任務(wù) 
c.控制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度 
d.控制項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作 
13.進(jìn)度控制包含大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段
a.技術(shù)審查
b.會(huì)議 
c.工程付款
d.驗(yàn)收 
14. 項(xiàng)目的階段性成果我們稱為：
a.里程碑
b.可交付成果
c.項(xiàng)目產(chǎn)品
d.項(xiàng)目結(jié)論 
15.項(xiàng)目溝通計(jì)劃的主要編寫方法是: 
a.利益相關(guān)者分析
b.周圍環(huán)境分析 
c.原始材料的分析
d.領(lǐng)導(dǎo)意圖分析 
16.（）的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理最有可能全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)雇員的表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)。 
a.雇員在若干項(xiàng)目中兼職 
b.項(xiàng)目經(jīng)理同進(jìn)也是雇員的職能經(jīng)理 
c.雇員僅被分配到一個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行全職工作 
d.職能經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià) 
17.費(fèi)用管理計(jì)劃的作用是（）。 
a.描述怎樣管理費(fèi)用偏差
b.確定費(fèi)用基準(zhǔn) 
c.估算并調(diào)節(jié)項(xiàng)目的費(fèi)用狀況
d.確定績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn) 
18.（）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)允許我們顯示一個(gè)要素的最后10%在前一個(gè)要素的工作完成之前是無法完成的。 
a.計(jì)劃評(píng)審技術(shù) 
b.單代號(hào)法 
c.雙代號(hào)法 
d.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù) 
19.項(xiàng)目的三要素包括（）。 
a.風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用和進(jìn)度
b.質(zhì)量、進(jìn)度和成本 
c.質(zhì)量、進(jìn)度和時(shí)間
d.直接成本、間接成本和可用資源 
20.為確定雇員是否正確理解了信息，項(xiàng)目經(jīng)理需要（）。 
a.使用一種以上的媒介
b.消除障礙 
c.減少信息過濾環(huán)節(jié)
d.獲得反饋