成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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2010年CPMP中國項目管理師考試練習(xí)題及答案十一
101、項目財務(wù)評估的主要內(nèi)容是什么?
項目財務(wù)狀況分析、盈利能力分析、清償能力分析、不確定性分析
102、項目章程包含了項目目標(biāo)和主要可交付成果。
103、提高價值的途徑有哪些?
104、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,節(jié)點最遲時間表示什么?
該節(jié)點前各工作的最遲完成時間
105、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算出的工期,稱為什么工期?
計算工期
106、按最早開始時間繪制的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,波形線表示什么?
自由時差
107、一般要求凈效益指標(biāo)大于0。
108、編制項目預(yù)算的直接依據(jù)是什么?
資源需求計劃
109、人員配備計劃中的工作分析的最終成果是什么?
形成工作說明書與工作規(guī)范
110、在項目中,有時需要安排一人兼任多個崗位或完成跨職能性質(zhì)的工作,這體現(xiàn)了人員配備計劃的什么原則?
靈活性
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