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項目管理師(國家職業(yè)資格二級)專業(yè)技能模擬試卷(第二部分操作技能部分)
第二部分 案例分析
（ 1~6 題，共 6 道題，滿分為 60 分）
二、案例分析（ 1~6 題。請將答案寫在答題紙上。）
• 下表是某個項目的現(xiàn)金流出和流入。（ 10 分）
序號
1 年
2 年
3 年
4 年
5 年
6 年
7 年
8 年
1
2
3
4
5
6
7
1 、將表中 3 、 4 、 6 、 7 行空格填滿。（ 5 分）
2 、判斷該項目的凈現(xiàn)值。（ 1 分）
3 、計算靜態(tài)投資回收期。（ 2 分）
4 、計劃動態(tài)投資回收期。（ 2 分）
（二）某項目設計生產能力 200 萬件，每件銷售價 6.50 元，可變單位成本 3.25 元，年固定費用 325
萬元。
1 、盈虧平衡點的產量是多少件？（ 3 分）
2 、盈虧平衡點的銷售額是多少？（ 3 分）
3 、該項目的生產能力利用率是多少？（ 2 分）
4 、以上計算結果說明什么？（ 2 分）
（三）下表給出了一個項目各項工作之間的關系、工作持續(xù)時間。（ 10 分）
工作
持續(xù)時間
緊前工作
A
2
--
B
5
A
C
1
A
D
2
C
E
3
C
F
2
B
G
3
B 、 D
H
2
F 、 G
I
1
E 、 G
• 繪制雙代號網(wǎng)絡計劃圖。（ 5 分）
• 用圖上計算法計算時間參數(shù)（ ES 、 EF 、 LS 、 LF 、 TF 、 FF ）。（ 4 分）
• 用雙線表示關鍵線路，在終節(jié)點旁的方框內填寫計算工期 T c 。 (1分)
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