項目管理師（二級）實務基礎試題四

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項目管理師（二級）實務基礎試題二

項目管理師（二級）實務基礎試題三

31、工作進度偏差小于某項工作的總時差，則（）。
（A）影響后續(xù)工作
（B）不影響后續(xù)工作
（C）影響總工期
（D）將其偏差與其自由時差比較，才能判斷對后續(xù)工作的影響來源：考試大

32、S型曲線不能（）。
（A）將項目實際進度與計劃進度比較
（B）得到實際進度提前或拖后的時間
（C）與按最早開始的計劃進行比較
（D）預測該項目進度

33、一個工作包的預算成本為1600元，但只完成了四分之三；實際成本為1400元，其成本偏差為（      ）。來源：考試大
（A）120元
（B）-120元
（C）200元
（D）-200元

34、BCWS=250萬元，BCWP=220萬元，ACWP=240萬元，CV和項目狀態(tài)為（）。
（A） 20萬元，節(jié)支
（B） -20萬元，超支
（C） 30萬元，工期提前
（D） -30萬元，工期拖后

35、BCWS=3200元，BCWP=3000元，ACWP=3300元，SPI和項目狀態(tài)為（）。
（A） SPI<1，計劃拖后
（B） SPI<1，超支
（C） SPI>1，計劃提前來源：考試大
（D） SPI>1，節(jié)支

36、引進預算變更的原因之一是（）。
（A）工作效率低下
（B）返工多
（C）客戶需求變化
（D）溝通不佳

37、項目進展報告編寫方法不包括（）。
（A）進度報告
（B）費用報告
（C）質(zhì)量報告
（D）綜合報告

38、團隊建設的方法之一是（）。
（A） 3600評價法
（B）目標管理
（C）業(yè)績考證表
（D）人際關系法

39、信息發(fā)布系統(tǒng)的組成之一有（）。
（A）溝通技能
（B）視頻會議
（C）信息查詢系統(tǒng)
（D）信息發(fā)布的結(jié)果來源：考試大

40、加權(quán)系數(shù)準則中，當ɑ=1時，即是（）。
（A）極大極大準則
（B）極小極大準則
（C）等可能性準則
（D）機會損失值最小準則

發(fā)布：2025-09-01 09:29 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]