成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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項目管理考前測試模擬題及答案
A.項目組織結(jié)構(gòu)圖 B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.WBS D.工作流程組織
2.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于( D )方的項目管理的范疇。
A.設(shè)計 B。施工 C.供貨 D.業(yè)主
3.工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式是( B )。
A.設(shè)計施工總承包 B、EPC總承包
C.CM總承包 D.三角承包
4.項目目標(biāo)動態(tài)控制的第三步是( B )。
A.收集項目目標(biāo)的實際值 B.如有必要,目標(biāo)調(diào)整
C.將項目的目標(biāo)分解 D.目標(biāo)的動態(tài)控制
5.建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是(D )。
A.總價包干 B.交鑰匙 C.控制投資 D.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
6.建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是( C)。
A.定義項目范圍 B.確定項目目標(biāo)
C.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 D.確定WBS
7.施工成本管理的任務(wù)主要有六項,首先是成本預(yù)測,其次是成本計劃,成本計劃后的緊后工作應(yīng)為( B )。
A.成本分析 B.成本控制 C.成本核算 D.成本考核
8.在施工項目完成后,按照施工成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,評定施工項目計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰,這項工作是(D )。
A.成本預(yù)測 B.成本計劃 C.成本核算 D.成本考核
9.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時,合同另有約定除外,工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價由( A )提出。
A.承包商 B.工程師 C.發(fā)包人 D.采用原合同價
10.在計算工程索賠時,以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù),向業(yè)主要求費用補償?shù)姆椒ㄊ? A )。
A.實際費用法 B.修正實際費用法 C.總費用法 D.修正總費用法