工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

水庫施工方案

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

2.1成立生產領導小組，強化施工管理，確保工程工期。項目部成立以項目副經理為組長，各施工隊長為成員的生產領導小組，按總工期目標計劃，分解分部工程的工期，合理安排施工工序，確保月旬計劃完成，項目生產領導小組每周、旬、月召開定期生產調度會，解決施工生產中的協(xié)調問題，業(yè)務部圍繞施工生產主題，做好配合工作。對于工期實行罰獎措施，確保工程按計劃工期實施，以確保合同工期。
2.2成立質量領導小組，建立質量保證體系。強化工程質量管理，確保工程創(chuàng)優(yōu)計劃，為業(yè)主提供精品工程，實現合同目標。項目部成立以主任工程師為組長的質量管理小組，建立縱橫的質量保證體系，形成質量管理網絡，抓好過程控制，實行過程精品，實現工程創(chuàng)優(yōu)計劃。質量管理小組根據工程特點及質量通病，開展QC攻關活動，消除質量通病及施工難點，確保關鍵工序及特殊工序質量創(chuàng)優(yōu)。
2.3成立安全管理小組，健全安全保證體系，確保項目實現安全達標工地。成立以項目經理為組長領導小組，定期召開安全專題會議及檢查，制定理制度，嚴格按標準施工，確保安全無事故。
2.4強化文明現場管理體系，確保文明施工，項目部成立以副經理為組長文明施工領導小組，成員包括各班組長及業(yè)務部門，制定文明管理措施，加強定期現場檢查，嚴格按施工平面布置施工，確保文明施工及周邊的工作環(huán)境。
發(fā)布：2007-08-10 13:33    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普項目管理系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件