工程變更管理實施辦法

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為了加快對工程變更的審核速度，提高工程變更審核的效率，特制定本辦法。
　　一、工程變更的提出與準備工作
　　1、各合同段項目經(jīng)理部必須主動承擔好工程變更的提出與準備工作。當某項目工程變更發(fā)生后，項目經(jīng)理部應(yīng)準備好相關(guān)的資料和報告。
　　●工程變更的方案（包括施工圖紙、施工方案）；
　　●現(xiàn)場收集的資料（現(xiàn)場檢測記錄、聲音與圖片資料）；
　　●技術(shù)與經(jīng)濟比較結(jié)果；
　　●相關(guān)試驗報告或記錄；
　　●其他資料。
　　2、資料和報告可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺及時通知相關(guān)審核方。
　　●某個工程變更發(fā)生后，項目經(jīng)理部應(yīng)首先做好上述準備工作，及時通知相關(guān)各方到場進行評審；
　　●對于隧道施工，時間緊迫，可以考慮先將收集到的基礎(chǔ)資料通過管理平臺傳給各方審核，如果各方通過管理平臺提出了審核意見，由駐地高監(jiān)負責(zé)記錄和匯總各方審核意見；如果審核各方認為還有必要到現(xiàn)場再進行復(fù)核審查，由駐地高監(jiān)召集各相關(guān)方，確定時間到現(xiàn)場核查和評審；
　　●審核各方的結(jié)果通過匯總后，取大多數(shù)人的意見作為審核意見，再由駐地高監(jiān)通報給相關(guān)的審核方，確認審核意見。
　　●如果審核各方達成共識，即可同意該項變更。
　　二、工程變更的審核要求
　　1、監(jiān)理組審核要點
　　1）、監(jiān)理組專業(yè)工程師：
　　●負責(zé)審核施工圖紙并對審核無誤后的變更施工圖紙進行簽字確認；
 　　●負責(zé)審核施工方案是否與現(xiàn)場評審或確定的方案一致；
　　●復(fù)核工程數(shù)量；
　　●填寫審核記錄表。
　　2）、監(jiān)理組合同工程師：
　　●負責(zé)審核工程變更的理由是否充分（考察是否與合同文件的有關(guān)條款的規(guī)定相符，滿足合同條件的哪些條款的要求，風(fēng)險與責(zé)任劃分）；
　　●負責(zé)審核工程數(shù)量的結(jié)果；
　　●負責(zé)審核工程費用計算表；
　　●負責(zé)審核套用的清單單價或重新編制的單價是否正確或合理。
　　●填寫審核記錄表。
　　3）、組長
　　●負責(zé)審核工程變更的資料是否完整并簽署完成；
　　●全面審核后簽字上報監(jiān)理部。
　　●檢查審核記錄。
　　2、監(jiān)理部審核要點
　　1）、專業(yè)監(jiān)理工程師
　　●審核工程變更圖紙確定的施工方案是否與評審確定的方案相符；
　　●審核工程變更的相關(guān)支持資料是否完整（如試驗報告）；
　　●審核工程數(shù)量是否準確。
　　●填寫審核記錄表。
　　2）、合同管理工程師
　　●審核工程變更的理由是否滿足合同文件的規(guī)定并符合合同文件的哪些規(guī)定和要求；
　　●審核工程變更的資料是否完整；
　　●審核工程變更的簽字是否完善；
　　●審核工程變更費用計算表是否準確無誤，套用的清單單價是否合理，新增單價的審核；工程費用計算表中的工程數(shù)量是否與工程量計算書相一致。
　　●填寫審核記錄表。
　　3）、總監(jiān)
　　●審核工程變更的資料是否完整。
　　●審核各專業(yè)、各合同工程師的審核記錄；
　　●在所有審核資料完整的基礎(chǔ)上簽字上報業(yè)主審批。