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發(fā)包方或建設監(jiān)理單位的合同管理有哪些主要內容
(1)簽訂前管理
主要是對承包方的資格、資信和履約能力進行預審。預審的主要內容:
1)必須有經(jīng)建設主管部門審查并簽發(fā)的,具有承包合同規(guī)定的建設工程資質等級證書。
2)必須是經(jīng)工商行政管理機關審查注冊,發(fā)給營業(yè)執(zhí)照,實行獨立核算的承包企業(yè)。
3)具有對擬發(fā)包的建設工程施工的實際能力,包括施工技術人員、管理人員和技術工人素質,主要施工機械設備情況。
4)財務情況,包括資金情況,特別是流動資金情況,以及近幾年經(jīng)營效益。
5)社會信譽,包括已承接的施工任務及完成情況、合同履約情況。
對承包方的資格預審,招標工程可以通過招標預審進行;非招標工程可通過社會調查進行。經(jīng)過對承包方的資格審查,認為可以將建設工程委托其施工,就可以與其進行簽訂合同談判。經(jīng)過談判后,雙方對施工合同內容取得完全一致意見后,即可正式簽訂合同文件,經(jīng)雙方簽字、蓋章后,施工合同就正式生效。
(2)履行管理
發(fā)包方的履行管理,主要從以下幾方面進行管理:
1)嚴格按照合同規(guī)定,履行應盡義務。只有這樣,才能有權要求承包方履行合同。
2)按施工合同規(guī)定行使權利。在施工合同履行管理中,發(fā)包方主要行使工期控制權 質量檢驗權和數(shù)量驗收。
3)按施工合同行使竣工驗收權和履行工程竣工結算義務。
4)發(fā)包方的檔案管理應按照國家《檔案法》及有關規(guī)定。建檔保管。