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2009年二級建造師考試《機電工程》案例分析(10)
案例2泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)
某機電安裝公司,通過招標獲得某新建機械廠工程施工總承包,除土建工程分包給具有相應資質(zhì)的建筑施工單位施工外,其余設備、管道、電氣儀表等機電安裝工程由該公司下屬專業(yè)公司負責。工程開工后,由于該公司沒有及時按質(zhì)量評定的要求對工程進行劃分,造成各專業(yè)施工隊伍各自為政,各種質(zhì)量驗收記錄填寫不一致,編號混亂,以至于無法歸檔。
問題:#泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)%
(1)為避免案例中所述事件發(fā)生,施工單位應做好哪些工作?#泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)%
?。?)對質(zhì)量檢測記錄的填寫有哪些要求?#泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)%
參考答案:#泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)%
(1)應做的工作是:#泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)%
1)工程開工前確定工程劃分,并編制成文件,報建設單位及監(jiān)理單位核定,并進行統(tǒng)一的編碼標識;
2)已批準的單位工程、分部工程、分項工程劃分文件,應分別發(fā)送到各個專業(yè)施工隊和各職能管理部門,并按照執(zhí)行。
?。?)檢測記錄要真實、準確、完整、清晰;記錄的項目應完整,記錄頁面應清晰,不得涂改,空白頁應劃上斜線。
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