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2015咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬練習(13)

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  1、在項目組織再造時,應注意的問題是(  )。
  A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
  B.調整是最佳的方案,可以調就調
  C.避免因人調整組織設置
  D.維護客戶的利益
  E.處理好調整的時機問題

  2、工程承包商項目管理的主要任務有(  )。
  A.制訂施工組織設計和質量保證計劃,經監(jiān)理工程師審定后組織實施
  B.按施工計劃組織施工,認真組織好人力、機械、材料等資源的投入
  C.按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制,發(fā)現偏差及時糾正
  D.按專用條款約定,做好施工現場地下管線和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作
  E.為工程投產后的運營做好人員培訓、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作

  3、有關定性風險分析方法的說法正確的是(  )。
  A.描述項目風險發(fā)生概率及其后果
  B.構造概率-后果風險評價矩陣
  C.項目假設檢驗
  D.數據精度排隊
  E.靈敏度分析

  4、下列關于工程項目綜合管理的論述中正確的是(  )。
  A.工程項目綜合管理的目的是確保工程項目總體目標的順利實現
  B.工程項目綜合管理的過程是一種有計劃有秩序的靜態(tài)管理過程
  C.工程項目綜合管理的過程只包括項目計劃的制定和項目計劃的實施
  D.工程項目綜合管理是把工程項目各階段工作的具體目標和任務同管理目標結合在一起進行的綜合管理
  E.工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎上

  5、可調整價格合同中價款調整的范圍不包括(  )。
  A.國家法律、行政法規(guī)和國家政策變化影響合同價款
  B.承包商企業(yè)內部定額變化影響合同價款
  C.工程造價管理部門頒布的價格調整
  D.一周內非承包人的原因引起的停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時

  6、下列有關工程合同風險管理的說法正確的是(  )。
  A.轉移風險包括相互轉移風險和向第三方轉移風險
  B.向第三方轉移風險是指進行工程保險
  C.索賠的內容包括可能發(fā)生但還未發(fā)生的損失
  D.選擇分包商不當,會影響整個工程進度
  E.合同風險的處理包括控制風險和轉移風險

  7、工程項目的特性不包括(?。?br />  A.唯一性
  B.固定性
  C.整體性
  D.流動性

  8、確定流水步距考慮的因素有以下幾點(  )。
  A.每個專業(yè)隊連續(xù)施工的需要
  B.工作班次的數目
  C.流水節(jié)拍數值的大小
  D.技術間歇的需要
  E.流水步距的長度應保證每個施工段的施工作業(yè)程序不亂

  9、對偏差原因進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施。糾偏的主要對象是(  )。
  A.施工原因導致的經濟損失
  B.物價上漲引起的費用偏差
  C.業(yè)主原因和設計原因造成的費用偏差
  D.由于法規(guī)變化引起的費用偏差

  10、變更令附件一般包括(  )。
  A.產生變更的原因和詳細的變更內容說明
  B.變更工作的工程量表
  C.設計資料
  D.設計圖紙
  E.先前變更產生的累計費用額,此次變更增加或減少的費用額,累計總變更費用額

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發(fā)布:2007-07-22 10:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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