范圍管理：項目進度控制保證的措施

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　1 進度控制的組織措施

　　①建立設備工程進度目標控制體系，并據(jù)此建立進度控制的設備監(jiān)理現(xiàn)場組織機構，將實現(xiàn)進度目標的責任落實到每個進度控制人員。

　?、诮F(xiàn)場進度控制的工作責任制度，說明進度控制人員在進度控制中的具體職責。

　　③派駐稱職的設備監(jiān)理人員，即設備監(jiān)理人員應具備一定的素質和執(zhí)業(yè)資格，并在上崗前經過有針對性的培訓。

　?、芙⒖尚械倪M度控制工作體系，包括例會制度(技術會議、協(xié)調會議等)、進度計劃審核及實施過程監(jiān)理制度、各類文件審核程序及時間限制等。

　?、萁⑼暾淖兏刂葡到y(tǒng)，一旦設備工程發(fā)生變更(如設計變更)，各方應遵循事先建立的變更程序，及時審核和批準變更。

　?、藿⒓顧C制，對進度控制人員的工作進行協(xié)調和考核，利用激勵手段(獎勵、懲罰、表揚、批評等方式)督促他們進行進度控制。

　　2 進度控制的經濟措施

　　進度控制的經濟措施，是指用經濟的手段對設備工程進度控制進行影響和制約，它有以下幾種：

　?、俳⒃O備工程付款程序，及時審核承包商的進度付款申請，并向業(yè)主出具付款簽證，以便業(yè)主及時向承包商支付進度款;

　?、诩皶r處理變更和索賠付款;

　?、鄄扇—剳痛胧?，如對提前竣工，可給予物質和經濟獎勵，對工程拖期，則采取一定的經濟處罰;

　　④向業(yè)主支付誤期損害賠償費;

　?、菰诔邪踢`約的情況下，業(yè)主向承包商索賠經濟補償。

　　3 進度控制的管理技術措施

　　進度控制的管理技術措施是指運用各種項目管理技術，通過各種計劃的編制、優(yōu)化實施、調整而實現(xiàn)對進度有效控制的措施，主要包括：

　?、俳⒁惶讓嵱煤屯晟频脑O備工程進度控制的程序文件;

　?、诓捎脵M道圖計劃、網絡計劃技術等，編制設備工程進度計劃;

　　③利用電子計算機和各種應用軟件輔助進度管理，包括進度數(shù)據(jù)的采集、整理、統(tǒng)計和分析。

　　4 進度控制的合同措施

　　進度控制的合同措施是指必須按照合同規(guī)定的進度控制目標，采用合同規(guī)定的進度控制方法，對設備工程進度進行控制的措施。如在合同中規(guī)定的開工時間，設備工程應開始實施。進度控制的合同措施主要包括以下幾方面。

　?、龠x擇恰當?shù)?a href=http://www.alistair-chisholm.com/fanpupm/hetong/ target=_blank class=infotextkey>合同管理模式，如設計—建造模式、設計—采購—施工/交鑰匙模式、單價合同模式等。

　　②按當事方簽訂的合同進行管理，即在處理設備工程實施過程中遇到的任何進度問題或其他問題，均應依據(jù)合同規(guī)定進行處理，不能主觀臆斷。

　?、劬幹七M度計劃所使用的方法和計算機應用軟件應在合同中作出規(guī)定，并在合同中規(guī)定設備監(jiān)理工程師負責監(jiān)督承包商按審定的進度計劃實施設備工程。

　?、芎贤袑εc進度有關的內容作出明確規(guī)定，如開工日期、竣工時間、主要事件的完成時間、各類文件的審核時間、主要試驗和檢驗的時間安排等。

　　5 進度控制的信息管理措施

　　信息管理措施是指在設備工程進度控制過程中，對設備工程進度信息進行有效管理，以掌握最新的信息，確保決策正確性的方法。主要措施包括以下幾方面。

　?、俳⑦M度文檔管理系統(tǒng)，事先設計好各類進度報告的內容、格式及上報時間等。

　?、诮⑦M度信息溝通制度，保證信息渠道暢通。

　　③規(guī)定信息傳遞的方式和方法。進度信息傳遞方式是指書面或口頭方式、電子方式等傳遞進度信息;信息傳遞方法是指采用紙質打印或手寫文檔、電子文檔、電報或其他類型的文檔。

　　④建立信息管理組織。信息管理包括人工管理信息系統(tǒng)和計算機管理信息系統(tǒng)兩種。前者包括信息人員的配備、會議制度的建立、各項基礎工作的健全化、信息的鑒定、簽證和歸檔制度等。后者包括人員配備、計算機硬件和軟件配置等。

　　相關推薦：

　　CPMP認證考試試題匯總

　　PMP全真試題精選

　　更多信息訪問：

　　考試大項目管理論壇