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微軟項目管理軟件二次開發(fā)的應用前景

微軟項目管理軟件二次開發(fā)的應用前景 目前該軟件已用于民機生產(chǎn)的零級、一級進度計劃的跟蹤和報警,雙代號網(wǎng)絡圖繪制以及進度計劃雙代號網(wǎng)絡圖和甘特圖的相互轉(zhuǎn)換。明年將用于民機生產(chǎn)零級、一級、二級進度計劃跟蹤、報警和控制。同樣今后可在航空企業(yè)中推廣到軍機、發(fā)

  微軟項目管理軟件二次開發(fā)的應用前景

  目前該軟件已用于民機生產(chǎn)的零級、一級進度計劃的跟蹤和報警,雙代號網(wǎng)絡圖繪制以及進度計劃雙代號網(wǎng)絡圖和甘特圖的相互轉(zhuǎn)換。明年將用于民機生產(chǎn)零級、一級、二級進度計劃跟蹤、報警和控制。同樣今后可在航空企業(yè)中推廣到軍機、發(fā)動機和輔機生產(chǎn)進度計劃的跟蹤、報警和控制。微軟項目管理軟件的二次開發(fā)進度計劃跟蹤、報警和控制可推廣到企事業(yè)單位多級進度計劃控制的大型項目管理中,尤其是在與國際合作的生產(chǎn)企業(yè)中,更顯示出二次開發(fā)軟件的優(yōu)越性。

  微軟項目管理軟件的二次開發(fā)的雙代號網(wǎng)絡圖繪制以及與MS Project4甘特圖的轉(zhuǎn)換可隨同微軟項目管理軟件廣泛用于各行各業(yè)的計劃管理中,方便的從進度計劃甘特圖轉(zhuǎn)換成雙代號網(wǎng)絡圖,反之也一樣。雙代號網(wǎng)絡圖繪制也可獨立于MS Project4軟件,廣泛用于繪制雙代號網(wǎng)絡圖項目招標和進度計劃控制中。由于使用簡單方便,功能比較齊全,特別是像MS Project4一樣具有可變時間標尺;具有廣泛的應用前景。

  由于微軟項目管理軟件對進度計劃控制的同時也可對資源進行控制,它提供各種視圖和大量直觀報表,對項目管理功能強和許多優(yōu)點,再加上它在項目管理軟件中處于領(lǐng)先地位,我們認為大型企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)軟件可以在MS Project基礎進行二次開發(fā)。企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)無非將產(chǎn)供銷人財物統(tǒng)一管理起來,管理的核心是控制進度計劃和資源,微軟項目管理軟件正是提供了這一基礎。管理信息系統(tǒng)的各級生產(chǎn)進度計劃、生產(chǎn)能力需求計劃、物資需求計劃、工裝需求計劃、成本核算管理可以在MS Project軟件基礎上二次開發(fā)實現(xiàn)。管理信息系統(tǒng)的工藝管理、銷售管理、人力需求管理、財物管理、質(zhì)量管理等可在數(shù)據(jù)庫基礎上用VB或Visual C++語言開發(fā)。這二部分的開發(fā)以數(shù)據(jù)庫為基礎,通過自行開發(fā)通信接口可集成為一體。管理信息系統(tǒng)的集成一開始就從需求分析下手,將各子系統(tǒng)內(nèi)部通信接口確定好,開發(fā)中始終協(xié)調(diào)各個子系統(tǒng)的集成。這里主要是用MS Project能實現(xiàn)多級進度計劃的自動跟蹤、報警和控制,資源控制和生產(chǎn)能力計劃平衡,具有大量直觀性圖表;如果開發(fā)一個像MS Project這樣能對多級進度計劃自動跟蹤、報警和控制,資源控制和生產(chǎn)能力計劃平衡的軟件,工作量將比在MS Project軟件上二次開發(fā)大的多,可能還沒有 那么好用。另外借用MS Project軟件二次開發(fā)的管理信息系統(tǒng),在企業(yè)的管理中易于和國際接軌。

微軟項目管理軟件二次開發(fā)的背景

  微軟項目管理軟件二次開發(fā)的背景   雖然微軟項目管理軟件功能很強,在項目管理軟件中處于領(lǐng)先地位,但它不可能滿足于任何情況,它總有自己的局限性,這就是二次開發(fā)的前提。   微軟項目管理軟件對一個單級進度計劃項目管理,不論任務項有多少,項目有多么復雜,任務資源分配牽涉關(guān)系多么多,它都顯示出了優(yōu)越性、完善性和方便性。如果對一個大型復雜項目,用工作分解結(jié)構(gòu)法由頂向下分解成多級進度計劃控制,由計算機網(wǎng)絡從下級進度計劃完成任務的信息逐級向上級進度計劃自動匯總跟蹤,直到頂層計劃,任務完成或沒有完成的情況用不同顏色表示,這樣各級進度計劃一目了然的反映了真實執(zhí)行情況。微軟項目管理軟件根據(jù)沒有完成情況的比例分成幾級報警,以示警告,給人們展示了進度拖了多少天、拖了任務百分之多少;為了趕上進度給人們提供控制方案,提示每天需增加多少工作量、多少人力和設備。這種多級進度計劃逐級自動跟蹤、報警和控制對MS Proj

微軟項目管理軟件開發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)

  微軟項目管理軟件開發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)   MS Project4是微軟公司版權(quán)軟件,微軟公司對該軟件進行修改和擴充是件容易的事;對用戶二次開發(fā) ,并非是件容易之事。無源程序想知其軟件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和機制,想打開這樣的軟件二次開發(fā)的技術(shù)缺口的確有不少關(guān)鍵技術(shù)需要解決。通過我們對MS Project4軟件二次開發(fā)的實踐體會,           微軟項目管理軟件主要有以下二個關(guān)鍵技術(shù):   1.第一個關(guān)鍵技術(shù)----了解該軟件信息格式(數(shù)據(jù)格式)   信息格式無非是軟件輸入、輸出和內(nèi)部處理信息是什么性質(zhì),是一般文件還是數(shù)據(jù)庫,文件是順序文件、隨機文件、二進制文件,數(shù)據(jù)庫是什么數(shù)據(jù)庫;當然只知道信息的性質(zhì)對于軟件二次開發(fā)還是遠遠不夠的,還要了解信息內(nèi)部的具體表示形式,如關(guān)系數(shù)據(jù)庫記錄中字段數(shù)、字段名字、字段性質(zhì)、字段大小。如果對軟件的信息格式了解到這一

微軟項目管理軟件的二次開發(fā)方法與成果

  微軟項目管理軟件的二次開發(fā)方法與成果   通過上面介紹,我們采用了通信接口的信息調(diào)用方法對MS Project4進行二次開發(fā),按期園滿的完成了用戶使用要求,應該說對MS Project4軟件進行了成功的擴充。   1. 二次開發(fā)的方法   在WINDOWS環(huán)境下,用OLE技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、WINDOWS API函數(shù)、VB和Visual C++語言進行編程,可很好的完成二次開發(fā)。如用VB語言編程為例,用語句建立OLE自動化,打開Project文件,按所要求的Project各項信息進行索取,進行顯示或打印。具體方法如何建立OLE自動化、如何打開Project文件、如何索取Project文件每項信息、怎樣讀寫數(shù)據(jù)庫等方法的具體程序細節(jié)就不在這里列舉;有興趣者可以參閱MS Project4的example和宏的例子,這里面都給出了VB或VBA語言編寫的源程序,詳細的介紹了上面提到的建立OLE自
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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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分包管理
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質(zhì)量管理
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規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
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  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
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成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
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客戶管理 CRM
材料管理
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實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
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證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
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  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
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項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
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  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
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  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
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