當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
年終獎決定春季跳槽季,2014白領滿意度僅為1.75
又到年關,年終獎其實是對企業(yè)和白領來說是一個重要的考核,這道關如果不能順利通過,對于企業(yè)來說可能會引來年后人才大的流失。而對于白領來說,年終獎是他們決定是否跳槽的重要影響因素。
某著名招聘網(wǎng)站關心職場人生存與發(fā)展,特對新春佳節(jié)即將來臨之際推出2014白領年終獎調查。調查共收回有效問卷10043份。查顯示,參與調查的白領中僅有46.47%的人已拿到年終獎,預計今年會有39.26%的白領會拿到“現(xiàn)金+實物”組合形式的年終獎,15.32%的白領將只有實物形式的年終獎。
盡管今年拿到實物形式年終獎的白領不在少數(shù),但大家似乎對實物形式的年終獎不甚滿意,他們當中有近2成的人參與了實物年終獎大吐槽,多數(shù)人覺得實物形式的年終獎價格太低,有“坑爹”嫌疑。
此外,調查顯示,2013白領滿意度僅為1.75,在滿分5分的情況下,這一分數(shù)不到及格線。究竟白領在2013年拿到了多少年終獎?調研數(shù)據(jù)顯示,超一成白領年終獎不到1000元,多數(shù)白領年終獎集中在1000-5000元之間,占比達32.64%.
從崗位上來看,采購部門的滿意度最高,滿意度指數(shù)達到2.43,其次為銷售,達到2.19.最不滿意的部門為客服部門(1.15)和運營部門(0.93)。白領對年終獎的不滿多集中在對年終獎分配不均、金額少以及發(fā)放速度慢上:
此次調查顯示,年終獎在白領衡量一份工作薪酬福利水平中的重要度達到4.00,年終獎對白領來說十分重要。年終獎對于北京白領尤為重要,重要度指數(shù)到達4.37,其次為上海白領,重要度為4.24,如此看重年終獎的一線城市員工很顯然不會輕易對年終獎表示滿意。
當然,調查發(fā)現(xiàn),年終獎還影響著白領跳槽與否。當被問及是否會因為年終獎收入情況而選擇跳槽與否時,近七成白領明確表示會。僅11.79%的白領表示跳槽不受年終獎影響。當被問及年終獎的使用規(guī)劃時,38.14%的白領表示會將年終獎存起來,占最大比例;其次為看望長輩,達到34.94%.另外,也有22.13%的白領 表示會用年終獎來采購年貨,22.12%的白領會有年終獎來還貸。智聯(lián)招聘此次調查中,選擇較少的用途為子女教育(8.01%)和培訓充電 (12.18%)。
截止到調查結束,仍然有一大部分白領所在的企業(yè)還沒有正式開始發(fā)放年終獎,但大家已經(jīng)開始持悲觀態(tài)度,在一定程度上 反映了往年企業(yè)年終獎發(fā)放情況與白領所想大相徑庭,同時,也反映出白領對年終獎期望值之高。一部分是因為大多數(shù)白領對目前的薪酬福利不滿意,期望通過年終 獎有所彌補,也和年終獎發(fā)放時間與中國傳統(tǒng)節(jié)日緊密結合有關。
人力資源專家表示,年終獎是企業(yè)根據(jù)員工一年來的績效考核來進行 發(fā)放的,對于銷售等有著比較清晰績效考核的部門是相對來說比較容易計算和發(fā)放的,員工內心也相對比較清楚自己能拿到多少年終獎。而對于很多部門,業(yè)績考核 并不清晰,績效考核和年終獎的發(fā)放非常模糊,所以很多員工對于自己是否能拿到年終獎,拿到多少年終獎內心是忐忑的。
同時有臨近年底,過完春節(jié)又到了企業(yè)招聘的旺季,難免有很多白領會因為對年終獎太過失望而選擇跳槽,年終獎的多少只是個表象,可能更多的是白領們覺得沒有獲得來自企業(yè)的肯定和鼓勵。
所以,到了年關,年終獎的發(fā)放對于企業(yè)和白領都是一個關口,企業(yè)要多方均衡,“大棒”加“胡蘿卜”的方式一并進行。對于白領來說,滿意了自然是好,好好 規(guī)劃自己未來一年的工作計劃,再接再厲。
沒有滿意的白領,最好的方式是開誠布公的跟領導溝通一下,開誠布公并不代表全盤托出,也要注意方式方法,找到自己 年終獎少背后的原因,接受的話就繼續(xù)努力,改進以獲得新的成長。如果難以接受,找到問題的所在,要么好好改進要么抓緊時間找新的平臺。年終獎是個導火索, 祝愿所有企業(yè)和白領能順利通關!
注:本文首發(fā)于時代光華資訊中心頻道,歡迎轉載,轉載請注明出處,違者必究!
相關鏈接:
人力資源 管理課程
人力資源管理
HR如何通過崗位分析快速找到合適的人才
- 1成都軟件動態(tài)
- 2制作工資表軟件
- 3固定資產(chǎn)軟件
- 4計劃軟件
- 5新農(nóng)合軟件
- 6擔保軟件
- 7軟件撥號
- 8相關軟件
- 9速達軟件
- 10軟件口碑
- 11軟件設計運用
- 12小貸軟件排名
- 1五個壞話 不可說
- 2如何制定2011年企業(yè)年度培訓計劃(二)
- 3如何成為職場成功的“安可人士”
- 4職場:選擇老板的6大標準
- 5職場人士如何“聚氣”
- 6如何上司其中你
- 7知人善用要做到四點
- 8職場:男女雷人的PK
- 9集體跳槽中的“心魔”與“陷阱”
- 10人脈是營銷的基石
- 11如果你換了社交恐懼,怎么辦?
- 12如何緩解職業(yè)壓力
- 13職場友誼如何修煉
- 14初涉職場,HR為你支招新人法則
- 15HR如何滿足企業(yè)合理的薪酬制度的有效性?
- 16職場人必修的4項職業(yè)情商(二)
- 17如何給員工進行合理的降薪?
- 18如何進行有效的團隊管理
- 19職場中要避免“蟋蟀主管”
- 20職場人怎樣直面職場壓力
- 21人力資源的可持續(xù)發(fā)展
- 22教你如何寫簡歷
- 23十二生肖事業(yè)運
- 24教師的職業(yè)素養(yǎng)包括這五個內容
- 25如何應對各種各樣的面試環(huán)境
- 26心靈的溫度決定人生的狀態(tài)
- 27什么樣的人才能賺大錢
- 28企業(yè)HR如何改善現(xiàn)場招聘工作效果?
- 29職場:請不要說壞話
- 30成功銷售生涯如何少走彎路
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓