【EHR】HRMS項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表

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二、前期準(zhǔn)備(目前已經(jīng)完成)

     工作內(nèi)容：需求調(diào)查、HR流程規(guī)劃、軟件分析

     工作目標(biāo)：

n         確定明確的功能需求，劃定實(shí)施范圍，為軟件的實(shí)施奠定基礎(chǔ)

n         在確定范圍的基礎(chǔ)上進(jìn)行HR流程的整理和優(yōu)化，確保主要功能模塊的流程清晰明朗。此流程需要上級(jí)主管的批復(fù)

n         網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行軟件基礎(chǔ)功能分析，是否可用及對(duì)硬件的要求等，解決軟件的運(yùn)行問題

n         根據(jù)軟件的功能需求和流程，對(duì)軟件進(jìn)行分析，需要出軟件實(shí)現(xiàn)功能需求的途徑，形成相應(yīng)的模塊分析文檔

三、系統(tǒng)實(shí)施

1、動(dòng)員會(huì)議（一天）

   工作內(nèi)容：確定具體的時(shí)間表、確定人員權(quán)限、確定具體的工作安排、確定最終的流程
 工作目標(biāo)：

l         確定實(shí)施的具體時(shí)間表，評(píng)估好數(shù)據(jù)導(dǎo)入時(shí)間、模擬運(yùn)行時(shí)間、系統(tǒng)切換時(shí)間

l         確定人員權(quán)限，形成最終的人員權(quán)限表

l         確定具體人員安排，項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制，如修改原有流程的批準(zhǔn)權(quán)限，項(xiàng)目推遲反應(yīng)機(jī)制，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)機(jī)制

l         確定最終的流程安排，確定后加以審核批準(zhǔn)形成文件

2、實(shí)施準(zhǔn)備（一周）

   工作內(nèi)容：系統(tǒng)安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)

   工作目標(biāo)

l         給予相關(guān)人員培訓(xùn)，了解整個(gè)系統(tǒng)的功能設(shè)置，明確整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)及意義

l         服務(wù)器軟件安裝調(diào)制，并使服務(wù)器軟件數(shù)據(jù)庫確保為空

l         確定數(shù)據(jù)準(zhǔn)備符合系統(tǒng)的需求(這個(gè)部分工作內(nèi)容比較大)

3、系統(tǒng)用戶化（一周）

   工作內(nèi)容：客戶端安裝、數(shù)據(jù)上傳、形成個(gè)人工作準(zhǔn)則、人員培訓(xùn)

   工作目標(biāo)：

l         客戶端安裝，確定能與服務(wù)器連接，并對(duì)使用者進(jìn)行上機(jī)使用培訓(xùn)

l         數(shù)據(jù)上傳（工作量巨大）

l         形成個(gè)人工作準(zhǔn)則，在原有流程和軟件功能的基礎(chǔ)上形成工作準(zhǔn)則（這個(gè)很重要）

l         對(duì)尚未對(duì)系統(tǒng)聊的人員進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn)

4、模擬運(yùn)行（一周）

工作內(nèi)容：模擬運(yùn)行、修改適應(yīng)需求

工作目標(biāo)：

l         模擬運(yùn)行，確定各種功能實(shí)現(xiàn)正常

l         對(duì)原有的一些設(shè)計(jì)進(jìn)行修改

5、驗(yàn)收上馬

   工作內(nèi)容：驗(yàn)收、上馬

工作目標(biāo)：

l         各個(gè)功能模塊確保能順利運(yùn)行

l         批準(zhǔn)上馬