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你的應(yīng)對(duì)技巧能否打動(dòng)客戶
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俗話說(shuō):“林子大了,什么鳥兒都有”。零售管理系統(tǒng)人員接觸的客戶越多,客戶量越大,碰到的客戶類型就越多。不同的客戶具有不同的特點(diǎn),他們或沉默或健談,或友好或敵視…… 零售管理系統(tǒng)過(guò)程中客戶形形色色、五花八門,各種各樣的人都有。面對(duì)不同的客戶需要不同的應(yīng)對(duì)技巧。當(dāng)然,你的應(yīng)對(duì)技巧能否打動(dòng)客戶就看你是如何做的?
第一種:發(fā)泄型
對(duì)于這類客戶,回避不是最好的方法,敢于笑臉相迎才是勇者。那么,對(duì)于發(fā)泄型客戶應(yīng)該使用什么樣的應(yīng)對(duì)技巧呢?
1. 不阻止客戶發(fā)泄不滿

發(fā)泄是人類在情緒激動(dòng)時(shí)采用的一種正常方式,它能起到釋放和鎮(zhèn)靜的作用。在客戶因勃然大怒而發(fā)泄時(shí),零售管理系統(tǒng)人員最好不要阻止其發(fā)泄,你可以讓他盡情發(fā)泄。因?yàn)檫@時(shí)客戶需要的是“發(fā)泄過(guò)程”所起到的作用。
2. 學(xué)會(huì)忍受客戶的發(fā)泄
俗話說(shuō):“百忍之后有生意”,用在這里很恰當(dāng)。今天你去聽客戶發(fā)泄,明天去了還聽,所以再去他就不一樣了,用不了多久就會(huì)被你征服的。只要你面對(duì)發(fā)泄型客戶時(shí),學(xué)會(huì)忍受,不放棄,零售管理系統(tǒng)就會(huì)有希望。
3. 懂得保持沉默
當(dāng)懷有不滿情緒和問(wèn)題的客戶發(fā)泄時(shí),如果你試圖阻止客戶表達(dá)他的感情,你反而會(huì)使他惱羞成怒。最好的辦法就是保持沉默,閉而不言,而不是打斷客戶的發(fā)泄而使事情變得更糟糕。當(dāng)他發(fā)泄時(shí),你要不斷地點(diǎn)頭,不時(shí)地說(shuō)“嗯、啊”,并保持眼神交流。
第二種:保守型
這種類型的客戶還很要面子,不管自己說(shuō)的是否有理,都不愿讓步,尤其是有其他人在場(chǎng)時(shí),往往顯得更加固執(zhí)。那么,如何解放你的保守型客戶呢?這里有幾個(gè)簡(jiǎn)單的零售管理系統(tǒng)技巧:
1. 設(shè)法讓保守型客戶說(shuō)“是”
由于保守型客戶不會(huì)簡(jiǎn)單地接受別人的意見,因此,零售管理系統(tǒng)人員在說(shuō)服他們時(shí),如果不帶任何過(guò)渡就直接進(jìn)入主題,就會(huì)讓他們更加堅(jiān)持自己的想法,使以后的說(shuō)服工作難以開展。正確的做法是從與說(shuō)服主題關(guān)系不大的事情慢慢談起,用平和的態(tài)度迎合對(duì)方,使其一開始就說(shuō)“是”。零售管理系統(tǒng)人員盡量不要讓客戶把“不”字說(shuō)出口,以免他因維護(hù)尊嚴(yán)而堅(jiān)守錯(cuò)誤觀點(diǎn)。
2. 做到以理服人
保守型客戶往往都有偏見。偏見的產(chǎn)生源于對(duì)事物不全面或不深刻的認(rèn)識(shí)。零售管理系統(tǒng)人員如果能夠做到以理服人,分析清楚執(zhí)偏見者所沒有認(rèn)識(shí)到的另一面,并明確、有邏輯地表達(dá)出來(lái),就不難達(dá)到說(shuō)服這類客戶的目的了。
3. 不要企圖馬上說(shuō)服客戶
遇到保守型客戶時(shí),零售管理系統(tǒng)人員不要企圖馬上說(shuō)服他,這種客戶服務(wù)往往會(huì)得到不好的效果。因?yàn)槟阍较腭R上說(shuō)服他,他就越保守固執(zhí)。零售管理系統(tǒng)人員首先要切記盡量接受客戶所說(shuō)的事,他的理由更應(yīng)該聽,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向他點(diǎn)頭,這樣一來(lái)客戶就以為自己的看法已被對(duì)方所接受,自己得到滿足后自然產(chǎn)生了“聽對(duì)方意見”的愿望。這時(shí)零售管理系統(tǒng)人員再向他解釋是很有效的。
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