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營銷前置運動
未來的銀行是什么樣的?
也許在我們看得見的3~5年里,現有的銀行網點可能就是一個咖啡吧,或者小型圖書館,或者網吧。它是黏合了客戶各種品牌服務的場所。這個場所里邊有金融產品,例如手機銀行,讓客戶體驗;有客戶經理去對相關的產品進行展示。但產品業(yè)務的實現都是通過互聯(lián)網完成的。
隨著互聯(lián)網帶動的整個消費市場的“網絡化”和“在線化”,金融行業(yè)相對保守,傾向于用成熟、安全的營銷模式的傳統(tǒng)已經發(fā)生了根本性的變化。企業(yè)通常認為,與消費者互動的接觸點“屬于”某種特定的職能:例如,產品開發(fā)屬于研發(fā)部;品牌管理屬于市場營銷;客戶關系屬于銷售。在如今的互聯(lián)網營銷環(huán)境中,消費者參與的時代,如果企業(yè)不再將這些職能視為一系列各自為戰(zhàn)的零散互動,而是將其視為一組相互關聯(lián)的互動,我們就能做得更好。
因此,我們不但開始研究互聯(lián)網應如何介入金融行業(yè)的營銷以實現精準化和個性化,更是著手推動營銷前置——用營銷思維影響管理者,讓市場營銷的智能介入產品前期的開發(fā)。因為任何一個產品的價值都不是它本身具備的,而需要轉化成客戶實際的使用。營銷部門在產品開發(fā)過程中不斷地提供市場的需求,這就是營銷在前期的職能。
這也是互聯(lián)網時代金融行業(yè)營銷的必然選擇。中國的金融行業(yè)有個非常典型的特點就是通俗化競爭,產品同質化嚴重,復制周期短,門檻低。所以,讓營銷從最開始的階段就發(fā)揮作用,圍繞目標受眾,深耕需求,及時調整。產品開發(fā)出來之后,到底什么時候推向市場?我們行領導的一句話讓我很感動:應該由營銷部門和業(yè)務部門共同來決定!對市場團隊來說,摸索著向前沖,既需要勇氣,也需要講究方法。
在營銷推廣層面上,目前互聯(lián)網在整個推廣渠道中還只占小部分,這一部分的投入還沒有超過傳統(tǒng)的營銷平臺。但隨著科技的進步,營銷手段與方法的翻新,視頻、SNS、微博等新媒體的興起,企業(yè)擁有越來越多與消費者接觸的點。在未來的三五年里,它一定會成為一個主導的推廣平臺。
基于互聯(lián)網技術、平臺的營銷服務類公司發(fā)展迅猛,對于推動數字營銷的發(fā)展起到了很好的推動作用。而廣告主、服務公司的通力合作能把這個事業(yè)推向一個更成熟,更專業(yè),更具有市場價值的階段。對廣告主來說,更深刻地理解互聯(lián)網時代背景,更系統(tǒng)地進行市場營銷智能滲透;對服務類公司而言,靜下心來傾聽客戶的心聲,捕捉深層次的核心需求,探索雙方更寬廣的合作空間,營銷的未來一定會更美好。
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