售后管理系統(tǒng)
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東風德納車橋公司多措并舉提升產(chǎn)品質量
2015年，東風德納車橋有限公司將以質量管理為主題，多措并舉提升產(chǎn)品質量，實現(xiàn)新常態(tài)下更高質量、更好效益、更可持續(xù)的發(fā)展。
一是借助德納人力資源優(yōu)勢，對企業(yè)品質管理進行全面診斷，同時導入國際化的管理流程，確保質量保證體系建設，全面提升質量保證水平。二是針對2014年索賠重點，將24個降賠改善項目及10個0公里不良改善課題納入2015年度項目管理。同時加強項目聯(lián)合攻關力度，市場降賠類項目在180天內完成改善，0公里改善類在45天內完成改善。三是通過企業(yè)文化核心理念的宣貫全面提高員工工作質量，解決邊緣工藝問題，提升產(chǎn)品實物質量水平。四是嚴格執(zhí)行PPAP管理流程，提高新品質量。五是加大供應商的培訓和管控力度，提高采購件質量。
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