供應(yīng)商管理辦法

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

1主題
供應(yīng)商管理辦法（含采購(gòu).評(píng)估及考核辦法）目的是規(guī)范供應(yīng)商管理，建立一支適合自己發(fā)展的高素質(zhì)隊(duì)伍，更好的整合社會(huì)資源，推動(dòng)公司持續(xù).健康.穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

2.范圍
適用于物流部門(mén)

3.職責(zé)
由物流部負(fù)責(zé)編寫(xiě).修改.和解釋并監(jiān)督實(shí)施該辦法

4.名詞解釋
1.供應(yīng)商：即承接我司的貨物運(yùn)輸服務(wù)并簽定長(zhǎng)期合作協(xié)議的運(yùn)輸單位或運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商
2.客戶(hù)；有向我司產(chǎn)品需求的企業(yè).公司.單位.集體組織或個(gè)人，以及和我司業(yè)務(wù)相關(guān)的銷(xiāo)售人員.售后服務(wù)人員.收貨人員.均為客戶(hù)

5.細(xì)則
1.供應(yīng)商采購(gòu)
1.1采購(gòu)目的
1.1.1達(dá)到成本的穩(wěn)定性及可預(yù)算性
1.1.2進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量
1.1.3有效控制運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)
1.1.4提高資金計(jì)劃性和使用質(zhì)量
1.1.5提供發(fā)票，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低稅務(wù)成本
1.1.6有利于回單的管理
1.1.7減少運(yùn)作溝通成本和商務(wù)成本
1.1.8培養(yǎng)和培訓(xùn)供應(yīng)商，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
1.2采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
1.2.1能達(dá)成簽定長(zhǎng)期合作協(xié)議并執(zhí)行固定價(jià)格的供應(yīng)商
1.2.2愿與公司共進(jìn)退，樹(shù)立為同一客戶(hù)服務(wù)等同的榮辱觀，能不斷提升服務(wù)質(zhì)量及不斷更新服務(wù)硬件的供應(yīng)商：
1.2.3有相當(dāng)?shù)男袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)貨物的監(jiān)裝監(jiān)卸，箱內(nèi)貨物的裝配方法及在途信息反饋有較完善的管理辦法及操作程序，并能及時(shí)處理貨物在途及交付過(guò)程中的問(wèn)題的供應(yīng)商 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)