成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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知識管理戰(zhàn)略規(guī)劃:結(jié)合企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo),確定對知識管理的要求,明確具體的知識管理策略。
知識管理整體藍(lán)圖規(guī)劃:結(jié)合知識管理戰(zhàn)略規(guī)劃,確定企業(yè)知識管理的整體藍(lán)圖,包括:知識藍(lán)圖、管理藍(lán)圖、文化藍(lán)圖、系統(tǒng)藍(lán)圖。
● 知識藍(lán)圖規(guī)劃了企業(yè)的知識分類和權(quán)限體系,根據(jù)不同的知識應(yīng)用建立多維度的知識地圖。
● 管理藍(lán)圖規(guī)劃了知識管理相關(guān)的組織架構(gòu)、管理制度、激勵措施等,并重點分析了與業(yè)務(wù)過程結(jié)合的知識管理模式。
● 文化藍(lán)圖解決企業(yè)如何有效推動知識管理,并形成共享的知識文化。
● 系統(tǒng)藍(lán)圖制定支持知識管理的信息系統(tǒng)規(guī)劃與實施策略。
● 知識管理系統(tǒng)實現(xiàn):通過知識管理系統(tǒng)的實施或監(jiān)理,幫助企業(yè)的知識管理完成從理念到信息系統(tǒng)的落地支撐。
泛普軟件幫您實現(xiàn)的價值: