成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
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倉儲基礎知識培訓
倉儲定義
倉儲管理的定義就是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調過程。其主要的工作有物品的定位、數(shù)據(jù)的準確性、物品的防護
物品的定位
倉儲管理的主要要素就是人、物品、場所
我們要做的就是人將物品放置在合適的場所
區(qū)域劃分
首先我們要將倉儲劃分為幾個功能區(qū),比喻:合格品區(qū)域、不合格區(qū)域、呆滯品區(qū)域等等
其中合格品區(qū)域我們又可以按照產品的功能或者形態(tài)劃分為螺栓區(qū)、保持架區(qū)域等等
在這些區(qū)域中,我們又必須根據(jù)先進先出的原則來劃分一些倉位。
產品定置
定置與隨意放置不同,定置即是對生產現(xiàn)場、人、物進行作業(yè)分析和動作研究,使對象物按生產需要、工藝要求而科學地固定在場所的特定位置上,以達到物與場所有效地結合,縮短人取物的時間,消除人的重復動作,促進人與物的有效結合。
定置的核算
定置成本主要包括存放成本和取出成本兩個部分
定置物品時要同時考慮該兩種成本
定置的劃分
在生產過程中,根據(jù)對象物流運動的規(guī)律性,便于人與物的結合和充分利用場所的原則,科學地確定對象物在場所的位置。
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