成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
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倉儲管理經(jīng)歷總結(jié)
本人從事倉儲管理工作已有近10年,今天總結(jié)一下近兩年我的倉儲管理經(jīng)歷。2008年5月8日我被公司調(diào)到深圳分公司石巖倉儲任倉儲主管,到現(xiàn)在已有2年半時(shí)間。經(jīng)過近兩年多的基層鍛煉,我已經(jīng)找到了自己的定位方向和生活目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速成長,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
一、面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)
2008年5月8日我被公司調(diào)到深圳分公司石巖倉儲任倉儲主管一職。由于自己對當(dāng)?shù)貧夂蚣帮嬍尺€不習(xí)慣,同時(shí)又面臨工作的極大挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)石巖倉儲不僅賬目混亂,且有大量的不良庫存,部分產(chǎn)品缺貨,業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商,以及投訴,使我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?對此我并沒有灰心,決心憑借自己在成品倉儲成功的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子。首先整理帳目,其次對所有產(chǎn)品進(jìn)行大盤點(diǎn),第三對缺貨產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)貨,并對所有產(chǎn)品貨物進(jìn)行分類有序擺放,第四加強(qiáng)和業(yè)務(wù)員及經(jīng)銷商的溝通,通過這些努力后,整個(gè)石巖倉儲慢慢進(jìn)入了良性循環(huán)。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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