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倉庫管理員崗位說明書
二、崗位工作職責(zé):做好倉庫物資、物品(包括原材料、成品、半成品、工具、機(jī)器設(shè)備)收發(fā)存的日常管理工作,準(zhǔn)確及時做好數(shù)據(jù)記錄,確保帳物卡一致。
1.按照財務(wù)制度規(guī)范要求建立倉庫物品、物資的帳、表、卡工作,做到不重不漏,有據(jù)可查。
2.合理規(guī)劃倉庫庫區(qū),按照5S管理要求分類整理、堆放各類物料,并按“先進(jìn)先出,后進(jìn)后出”法的進(jìn)行管理和操作。
3.嚴(yán)格執(zhí)行倉庫物品、物料的收、發(fā)、領(lǐng)用操作程序,所有進(jìn)出倉物品、物料一律憑有效單據(jù)操作,嚴(yán)禁無單收貨、發(fā)貨和領(lǐng)用。
4.認(rèn)真做好倉庫物料、物品的標(biāo)識、標(biāo)記工作,對日常發(fā)生的收、發(fā)及領(lǐng)用記錄,及時、準(zhǔn)確地登記各相關(guān)帳目,做到帳目清晰、數(shù)字準(zhǔn)確,日清月結(jié)。
5.按要求規(guī)范填制各類“卡、單、表”,并及時向相關(guān)部門和崗位傳遞,確保數(shù)據(jù)信息傳遞準(zhǔn)確、及時。
6.嚴(yán)格品質(zhì)責(zé)任意識,加強(qiáng)外來物料、半成品、成品的驗(yàn)收,拒絕不合格品、不良品、殘次品入庫。
7.結(jié)合倉儲量和耗用實(shí)際情況,制定倉庫常用物料的庫存上限和最低安全庫存標(biāo)準(zhǔn),到達(dá)警戒時及時與采購溝通,提出材料請購建議,并負(fù)責(zé)常用物料、物品的書面請購申請。
8.加強(qiáng)倉庫及車間物控管理,制定并執(zhí)行輔助工具性物品、物料的領(lǐng)用限額標(biāo)準(zhǔn),工具、用具以舊換新辦法,以及車間物料領(lǐng)用、退換、回收(工程用剩余料)辦法。
9.加強(qiáng)對倉庫廢舊物資、呆廢物料、報廢品的管理,制定廢舊物資、呆廢物料、報廢品的(包括既無使用價值和殘余價值的垃圾)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)并確認(rèn)執(zhí)行,對需要處理上述物資、物品提出書面處理申請餓意見。
10.按時、按規(guī)定要求向各部門提供倉庫收、發(fā)、存周報表和月度、年度盤點(diǎn)報表。
11.協(xié)同財務(wù)部或采購部進(jìn)行定期(月度、年度)或不定期(抽查、核查)物料、物資盤點(diǎn),并撰寫盤點(diǎn)報告。
12.對盤點(diǎn)和帳物核對不符(包括盤盈)的,在限期內(nèi)查明原因并上報,對庫存盤虧既不能查明原因又不上報等待處理的,追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
13.加強(qiáng)倉庫安全意識,全力做好倉庫防火、防盜、防水、防潮、防霉變質(zhì)工作,確保公司財產(chǎn)安全。
14.密切日常與財務(wù)部、采購部、生產(chǎn)部的溝通與配合,對于工作中出現(xiàn)的問題及時加強(qiáng)溝通和協(xié)作。
15.保管倉庫無物料帳冊及業(yè)務(wù)記錄單據(jù)資料,按財務(wù)規(guī)范要求定期整理存檔。
16.其他公司交辦的事項(xiàng)。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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