出入庫管理軟件
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原材料收發(fā)業(yè)務流程
1.目的
由于我公司建立外租倉庫及備料車間業(yè)務調(diào)整，相關的原材料業(yè)務收發(fā)流程需重新進行制訂，特制訂該實施流程。
2.范圍
公司內(nèi)所有原材料（無縫管及圓鋼）收發(fā)業(yè)務。
3.涉及部門
采購部、物流部、備料車間。
4.具體流程
4.1外租物流車間下料、粗車流程：
4.1.1定尺料業(yè)務流程：
4.1.1.1供應商根據(jù)采購計劃報驗入庫。
4.1.1.2外租物流車間創(chuàng)建內(nèi)部配送指令。
4.1.1.3外租物流倉庫庫做內(nèi)部配送發(fā)料。
4.1.1.3外租物流車間在MES做訂單完工。
4.1.2非定尺料業(yè)務流程。
4.1.2.1供應商根據(jù)采購計劃報驗入庫。
4.1.2.2外租物流車間創(chuàng)建311移庫預留。具體見《不定尺料領料及余料管理流程》
4.1.2.3外租物流倉庫311移庫至現(xiàn)場庫反沖。
4.1.2.4物流車間在MES做生產(chǎn)訂單完工。
4.2**庫收發(fā)料業(yè)務流程（定尺料）
4.2.1物流部在每月25日前下達原材料采購計劃。
4.2.2供應商根據(jù)采購計劃報驗入庫。
4.2.3外租倉庫人為性的將KG數(shù)轉換成件數(shù)。（按照轉換公式）
4.2.4外租倉庫創(chuàng)建311預留移庫至智晟庫。
4.2.5**公司人員與外租物流倉庫管員簽字認可。（領料單）
4.2.6物流外協(xié)計劃員向**公司提供周計劃。（注：外協(xié)周計劃提供給供應商、物流車間、外租倉庫各一份，計劃中要有物料所在地區(qū)分，即該批物流是在**庫還是在外租倉庫。）
4.2.7外協(xié)商開工時，需用SRM系統(tǒng)傳遞已完工的生產(chǎn)訂單號、完工數(shù)量至外租倉庫。
4.2.8外租物流倉庫管員接到信息后，在SAP系統(tǒng)內(nèi)做261發(fā)料操作，并在MES系統(tǒng)內(nèi)做委外派工。
4.2.9供應商將加工好的外協(xié)物料回廠報驗入庫。
4.2.10公司內(nèi)委外庫管員在MES系統(tǒng)內(nèi)做委外完工。
4.3外租物流倉庫發(fā)料流程：
4.3.1物流部在每月25日前下達原材料采購計劃。
4.3.2供應商根據(jù)采購計劃報驗入庫。
4.3.3定尺料業(yè)務流程
4.3.3.1外租物流倉庫人為性將KG數(shù)轉換成件數(shù)。
4.3.3.2物流外協(xié)員提供周計劃。（注：外協(xié)周計劃提供給供應商、物流車間、外租倉庫各一份，計劃中要有物料所在地區(qū)分，即該批物流是在智晟庫還是在外租倉庫）。
4.3.3.3庫管員核實庫存打印提料單。（注：外租物流倉庫管員根據(jù)周計劃核實現(xiàn)有庫存，并按照開工日期提前1天打印提料單。）
4.3.3.4外協(xié)商按照委外計劃提料。
4.3.3.5外租物流倉庫管員根據(jù)計劃發(fā)料。（261發(fā)到生產(chǎn)訂單預留中，并且在MES系統(tǒng)內(nèi)委外派工，打印二維條碼）。
4.3.3.6外協(xié)商與庫管員雙方在提料單中簽字認可。
4.3.3.7出廠門衛(wèi)進行二維條碼掃描。
4.3.3.8外協(xié)商完工后回廠報驗入庫處理。
4.3.4非定尺料業(yè)務流程
4.3.4.1外租車間創(chuàng)建311預留。
4.3.4.2外租物流倉庫311移庫至物流現(xiàn)場庫反沖。具體見《不定尺料領料及余料管理流程》
4.3.4.3外租車間做委外派工并打印提料單及二維條碼。
4.3.4.4外協(xié)商與庫管員雙方在提料單中簽字認可。
4.3.4.5出廠門衛(wèi)進行二維條碼掃描。
4.3.4.6外協(xié)商完工后回廠報驗入庫處理。
4.4外租物流人倉庫盤點業(yè)務流程。
4.4.1財務每月盤點前需導出系統(tǒng)內(nèi)**庫（1902）的庫存明細及該庫存明細對應的在制委外統(tǒng)計報表（識別在制原材料），作為盤點的系統(tǒng)帳依據(jù)。
4.4.2采購部負責對**現(xiàn)場實物進行盤點，原材料存放區(qū)和在制品現(xiàn)場的實物總和應和智晟庫（1902）里的系統(tǒng)帳相等，其中在制品現(xiàn)場的實物數(shù)應與委外統(tǒng)計報表中的廠外數(shù)相等。
4.4.3此盤點每月1次，根據(jù)盤點結果及原因財進行賬務處理。
5.本流程的解釋權屬于物流部。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
由于我公司建立外租倉庫及備料車間業(yè)務調(diào)整，相關的原材料業(yè)務收發(fā)流程需重新進行制訂，特制訂該實施流程。
2.范圍
公司內(nèi)所有原材料（無縫管及圓鋼）收發(fā)業(yè)務。
3.涉及部門
采購部、物流部、備料車間。
4.具體流程
4.1外租物流車間下料、粗車流程：
4.1.1定尺料業(yè)務流程：
4.1.1.1供應商根據(jù)采購計劃報驗入庫。
4.1.1.2外租物流車間創(chuàng)建內(nèi)部配送指令。
4.1.1.3外租物流倉庫庫做內(nèi)部配送發(fā)料。
4.1.1.3外租物流車間在MES做訂單完工。
4.1.2非定尺料業(yè)務流程。
4.1.2.1供應商根據(jù)采購計劃報驗入庫。
4.1.2.2外租物流車間創(chuàng)建311移庫預留。具體見《不定尺料領料及余料管理流程》
4.1.2.3外租物流倉庫311移庫至現(xiàn)場庫反沖。
4.1.2.4物流車間在MES做生產(chǎn)訂單完工。
4.2**庫收發(fā)料業(yè)務流程（定尺料）
4.2.1物流部在每月25日前下達原材料采購計劃。
4.2.2供應商根據(jù)采購計劃報驗入庫。
4.2.3外租倉庫人為性的將KG數(shù)轉換成件數(shù)。（按照轉換公式）
4.2.4外租倉庫創(chuàng)建311預留移庫至智晟庫。
4.2.5**公司人員與外租物流倉庫管員簽字認可。（領料單）
4.2.6物流外協(xié)計劃員向**公司提供周計劃。（注：外協(xié)周計劃提供給供應商、物流車間、外租倉庫各一份，計劃中要有物料所在地區(qū)分，即該批物流是在**庫還是在外租倉庫。）
4.2.7外協(xié)商開工時，需用SRM系統(tǒng)傳遞已完工的生產(chǎn)訂單號、完工數(shù)量至外租倉庫。
4.2.8外租物流倉庫管員接到信息后，在SAP系統(tǒng)內(nèi)做261發(fā)料操作，并在MES系統(tǒng)內(nèi)做委外派工。
4.2.9供應商將加工好的外協(xié)物料回廠報驗入庫。
4.2.10公司內(nèi)委外庫管員在MES系統(tǒng)內(nèi)做委外完工。
4.3外租物流倉庫發(fā)料流程：
4.3.1物流部在每月25日前下達原材料采購計劃。
4.3.2供應商根據(jù)采購計劃報驗入庫。
4.3.3定尺料業(yè)務流程
4.3.3.1外租物流倉庫人為性將KG數(shù)轉換成件數(shù)。
4.3.3.2物流外協(xié)員提供周計劃。（注：外協(xié)周計劃提供給供應商、物流車間、外租倉庫各一份，計劃中要有物料所在地區(qū)分，即該批物流是在智晟庫還是在外租倉庫）。
4.3.3.3庫管員核實庫存打印提料單。（注：外租物流倉庫管員根據(jù)周計劃核實現(xiàn)有庫存，并按照開工日期提前1天打印提料單。）
4.3.3.4外協(xié)商按照委外計劃提料。
4.3.3.5外租物流倉庫管員根據(jù)計劃發(fā)料。（261發(fā)到生產(chǎn)訂單預留中，并且在MES系統(tǒng)內(nèi)委外派工，打印二維條碼）。
4.3.3.6外協(xié)商與庫管員雙方在提料單中簽字認可。
4.3.3.7出廠門衛(wèi)進行二維條碼掃描。
4.3.3.8外協(xié)商完工后回廠報驗入庫處理。
4.3.4非定尺料業(yè)務流程
4.3.4.1外租車間創(chuàng)建311預留。
4.3.4.2外租物流倉庫311移庫至物流現(xiàn)場庫反沖。具體見《不定尺料領料及余料管理流程》
4.3.4.3外租車間做委外派工并打印提料單及二維條碼。
4.3.4.4外協(xié)商與庫管員雙方在提料單中簽字認可。
4.3.4.5出廠門衛(wèi)進行二維條碼掃描。
4.3.4.6外協(xié)商完工后回廠報驗入庫處理。
4.4外租物流人倉庫盤點業(yè)務流程。
4.4.1財務每月盤點前需導出系統(tǒng)內(nèi)**庫（1902）的庫存明細及該庫存明細對應的在制委外統(tǒng)計報表（識別在制原材料），作為盤點的系統(tǒng)帳依據(jù)。
4.4.2采購部負責對**現(xiàn)場實物進行盤點，原材料存放區(qū)和在制品現(xiàn)場的實物總和應和智晟庫（1902）里的系統(tǒng)帳相等，其中在制品現(xiàn)場的實物數(shù)應與委外統(tǒng)計報表中的廠外數(shù)相等。
4.4.3此盤點每月1次，根據(jù)盤點結果及原因財進行賬務處理。
5.本流程的解釋權屬于物流部。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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