成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉庫進(jìn)銷存管理系統(tǒng) > 倉庫管理系統(tǒng)
倉庫安全工作指引
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1.0目的本程序的目的是確保我公司在進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),儲(chǔ)存,運(yùn)輸?shù)倪^程中。倉庫人員遵守美國(guó)海關(guān)的C-T[AT(海關(guān)—貿(mào)易伙伴防恐)安全指導(dǎo),以便在美國(guó)以外的運(yùn)輸海關(guān)結(jié)關(guān)不會(huì)推遲,或由于竊賊或恐怖分子使用以上的環(huán)節(jié)作為運(yùn)送違禁物品進(jìn)入美國(guó)的運(yùn)輸工具。
2.0適用范圍
本措施適用生產(chǎn)商和倉庫人員進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),儲(chǔ)存或運(yùn)輸。
倉庫負(fù)責(zé)人對(duì)貨物裝載信外來物料的核查和驗(yàn)收。
3.0職責(zé)
安全經(jīng)理負(fù)責(zé)貨物裝載過程及外來人員進(jìn)入倉庫的監(jiān)控。
倉庫負(fù)責(zé)人結(jié)貨物裝載及處來物料的核查和驗(yàn)收。
4.0參考文件
C-TPAT美國(guó)海關(guān)—貿(mào)易伙伴防恐安全指引。
5.0程序
5.1安全培訓(xùn)
5.1.1所有從事倉庫工作的雇員必須接受安全教育,認(rèn)知危險(xiǎn)意識(shí)和識(shí)別內(nèi)部險(xiǎn)謀的培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)或許可人員一律不提進(jìn)入貨物裝卸區(qū),進(jìn)出倉庫必須接受登記。
5.2來料驗(yàn)收及儲(chǔ)存
5.2.1所有來料由倉庫部和安全經(jīng)理或指定代表人核對(duì)采購部發(fā)出采購單。對(duì)無貨單物料一律拒收看成待。
5.2.2以核實(shí)后的外來物料放入獨(dú)立的驗(yàn)收區(qū)域。由IQC對(duì)貨品質(zhì)量的檢驗(yàn)。
5.2.3來貨數(shù)量必須符合采購單或來貨單數(shù)量。貨物的或多或少倉庫部進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查。嚴(yán)重不符的,需向廠部或公安機(jī)關(guān)舉報(bào)。禁止一切無貨單物料進(jìn)入或被偷竊強(qiáng)取的事件發(fā)生。
5.2.4經(jīng)過IQC檢查后,合格的來料貨物應(yīng)存放于合格區(qū)內(nèi),分區(qū)擺放,并附上適當(dāng)標(biāo)識(shí);物料的進(jìn)出應(yīng)記錄于已于人物料儲(chǔ)存記錄卡,以便日后跟蹤追述。
5.2.5成品儲(chǔ)存?zhèn)}要有專人負(fù)責(zé)管理,任何未經(jīng)許可人士不得順便進(jìn)入;如有客戶或品質(zhì)檢查員進(jìn)行首尾相衛(wèi)時(shí),必須要有主管級(jí)以上人員陪同。
5.2.6所有貨物的儲(chǔ)存環(huán)境必須有防盜防非法進(jìn)入的門窗。并有管理員對(duì)物料進(jìn)行調(diào)查并上報(bào)公司或客戶。
5.3貨物對(duì)外運(yùn)輸
5.3.1成品外運(yùn)時(shí)必須由倉庫人員核對(duì)運(yùn)輸車司出示的運(yùn)輸通知,在符合船務(wù)部發(fā)出的指示后方能裝載貨物。船務(wù)指示包括出貨通知,托運(yùn)書柜紙等。
5.3.2所有貨車、集裝箱在裝載貨物前必須接受例行的車廂檢查并清潔干凈。如發(fā)現(xiàn)車門關(guān)不嚴(yán)或車廂破爛的應(yīng)向倉庫負(fù)責(zé)人提出,不可接受該類車箱進(jìn)行貨物裝載。
5.3.3在裝載區(qū)域內(nèi)進(jìn)行貨物裝載時(shí),需由安全經(jīng)理或代表人進(jìn)行監(jiān)控,未經(jīng)許可人員允許車輛不得進(jìn)入該區(qū)域內(nèi)。
5.3.4貨物在裝載好后應(yīng)由倉庫負(fù)責(zé)人檢查該車輛裝載貨物數(shù)量合格后在再實(shí)施上鎖,并由安全人員確認(rèn),司機(jī)在領(lǐng)取倉庫開出的運(yùn)輸或報(bào)單后方可將貨物運(yùn)送出廠。
5.3.5如對(duì)裝載貨物的車箱使用一次性封條的,應(yīng)于運(yùn)輸單上填寫封條號(hào)碼,讓收貨方對(duì)裝載車輛進(jìn)行檢驗(yàn)是否在運(yùn)輸過程中被改過,如發(fā)現(xiàn)被更改雙方都有責(zé)任對(duì)此展開調(diào)查,結(jié)果須向廠部及客戶申報(bào)。
5.4車輛管理
5.4.1所有車輛由倉庫統(tǒng)一管理,客車不得與貨車同一區(qū)域停泊,對(duì)貨車停車場(chǎng)實(shí)施人員監(jiān)控,禁止未經(jīng)許可人員的進(jìn)入。
5.4.2外來裝載的車輛、集裝箱應(yīng)實(shí)時(shí)進(jìn)入裝卸區(qū)域,如出現(xiàn)裝貨車輛過多至裝卸區(qū)不能容納時(shí),需集中停泊指定區(qū)域停車場(chǎng)內(nèi),并由保安隊(duì)該區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控。
6.0記錄
6.1《外來人員進(jìn)入登記記表》
6.2《物料丟失報(bào)告》
6.3《存?zhèn)}期檢查記錄》 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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