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物料驗收的步驟

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物料驗收人庫工作，涉及到庫房、品質(zhì)、物料控制、財務(wù)等諸多部門，物料驗收的步驟主要有以下幾點：

1.確認供腳廠商。
物料從何而來，有無錯誤。如果一批物料分別向多家供應商采購，或同時數(shù)種不同的物料進廠時，驗收工作更應注意，驗收完后的標識工作非常重要。

2.確定交運日期與驗收完丁時間。
這是交易的重要日期，空運日期可以判定廠商交期是否延誤．有時可作為延期罰款的依據(jù)，而驗收完工時間有不少公司作為付款的起始日期。

3.確定物料名稱與物料品質(zhì)。
收料是否與所訂購的物料豐日符合并確定物料的品質(zhì)。

4.清點數(shù)奄。
查清實際承交數(shù)量與訂購數(shù)量或送貨單上記載的數(shù)量是否相符。對短交的物料。即刻促請供應商補足：對超交的物料，在不缺料的情況下退回供應商。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2025-09-16 23:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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