成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng) > 服裝庫(kù)存管理軟件
通過(guò)物流服裝庫(kù)存管理系統(tǒng)控制業(yè)務(wù)成本
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
物流成本居高不下嚴(yán)重影響了中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,成本的降低和收益的增加是制造企業(yè)管理者永恒的目標(biāo)和主題。
日前,商務(wù)部國(guó)內(nèi)貿(mào)易與戰(zhàn)略研究部副主任張育林在滬參加“中國(guó)國(guó)際物流高峰論壇”時(shí)坦率指出:“中國(guó)物流30年發(fā)展過(guò)程中有很多問(wèn)題,導(dǎo)致現(xiàn)在物流成本總體來(lái)說(shuō),比發(fā)達(dá)國(guó)家要高出將近10%。
物流成本居高不下嚴(yán)重影響了中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,如珠三角地區(qū)大量的紡織企業(yè)就因成本問(wèn)題面臨生存危機(jī)。
成本的降低和收益的增加是制造企業(yè)管理者永恒的目標(biāo)和主題。當(dāng)下,在原料、人力成本已經(jīng)無(wú)法進(jìn)一步壓縮的背景下,國(guó)內(nèi)物流軟件提供商“博科資訊”給了記者一個(gè)答案,借助物流服裝庫(kù)存管理軟件管理信息化系統(tǒng)決勝企業(yè)成本控制。
成本控制的必由之路
導(dǎo)致物流成本高的原因是多方面的,有技術(shù)原因、更有體制因素的制約。比如我國(guó)物流賴以存在的硬件基礎(chǔ)設(shè)施還很不夠,比如高額的運(yùn)輸費(fèi)用還包括違規(guī)的罰款收費(fèi),由于市場(chǎng)秩序混亂所造成的損失也非常大。
毫無(wú)疑問(wèn),在中國(guó)企業(yè)成本控制領(lǐng)域的最后一塊處女地上,辟開(kāi)物流服裝庫(kù)存管理軟件的管理新路,植入成熟專業(yè)的物流軟件是最能為企業(yè)自身所控制,也是企業(yè)成本控制的必由之路。
中國(guó)企業(yè)要取得成功,必須運(yùn)用現(xiàn)代物流服裝庫(kù)存管理軟件管理工具,才能有效地把企業(yè)成本降下來(lái)。博科資訊董事長(zhǎng)兼總裁沈國(guó)康接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),物流服裝庫(kù)存管理軟件管理的發(fā)展為企業(yè)進(jìn)一步降低成本的愿景帶來(lái)了新的生機(jī)。
信息化系統(tǒng)助力服裝庫(kù)存管理軟件管理
一、更新觀念,轉(zhuǎn)變職能。
服裝庫(kù)存管理軟件管理模式要求鏈上的各企業(yè)要從戰(zhàn)略的層次上來(lái)分析效益,首先,在服裝庫(kù)存管理軟件管理模式下,物資采購(gòu)部門要綜合職能管理與過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)整合一體化效應(yīng);其次,在管理方式上,要從交易性管理向交易性與關(guān)系性管理相結(jié)合的綜合管理模式轉(zhuǎn)變。
二、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
首先是基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)服裝庫(kù)存管理軟件中物流的快捷、暢通,充分利用資源,從而縮短周期時(shí)間,提高經(jīng)濟(jì)整體效益,進(jìn)一步降低服務(wù)成本。
另外是信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化。服裝庫(kù)存管理軟件管理基礎(chǔ)是信息快速交流,物資采購(gòu)部門作為信息集散地,必須完善自身信息管理系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)各種信息的數(shù)字化,達(dá)到數(shù)據(jù)“共享”。在博科資訊的物流服裝庫(kù)存管理軟件管理軟件演示現(xiàn)場(chǎng),記者看到物流軟件系統(tǒng)中成本的計(jì)算邏輯是非常嚴(yán)密的,從精確的計(jì)算方式上就可以降低物流成本,如果采用雙系統(tǒng),更能保護(hù)涉及企業(yè)安全的保密性資料。
三、加強(qiáng)物流人才培養(yǎng)。
物流信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的不斷推進(jìn)和思想觀念的更新,改變了以往的工作流程和工作模式。人是企業(yè)的第一資源,打造一支一流的物流人才隊(duì)伍,可以有效提高物流運(yùn)行效率、降低物流成本,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)客戶對(duì)物流服裝庫(kù)存管理軟件的滿意度,有利于打造高效而低成本的現(xiàn)代物流體系。
要適應(yīng)行業(yè)現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)需要分層次建設(shè)物流人才隊(duì)伍,物流人才隊(duì)伍應(yīng)該像金字塔一樣,既要有基層的物流操作人員,也要有負(fù)責(zé)各流程之間的組織協(xié)調(diào)工作的人員。還要有高級(jí)管理人才,能通過(guò)現(xiàn)代物流的管理理念和手段,協(xié)助企業(yè)管理者降低物流成本。
本站推薦
- 1施工方和甲方通過(guò)什么方式溝通
- 2信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師題庫(kù)實(shí)測(cè),能幫我通過(guò)考試嗎?
- 3系統(tǒng)監(jiān)理師通過(guò)率多少
- 4信息系統(tǒng)管理師評(píng)審材料:助你順利通過(guò)評(píng)審的關(guān)鍵資料準(zhǔn)備指南
- 5怎樣通過(guò)攪拌機(jī)SCM系統(tǒng)達(dá)成高效智能管理?
- 6怎樣通過(guò)高效工程商機(jī)管理系統(tǒng)精確抓住商機(jī)?
- 7怎樣通過(guò)企業(yè)微信利用客戶管理軟件實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系的高效管理?
- 8怎樣通過(guò)機(jī)械食堂管理系統(tǒng)達(dá)成食堂的高效管理?
- 9怎樣通過(guò)高效運(yùn)用意向訂單管理工具來(lái)提高銷售業(yè)績(jī)?