北京市政工程管理軟件

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　　措施是非常重要的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，關系到市政工程的整體質(zhì)量和水平。市政工程一般屬于國家基礎設施，是指城市建設中的各種公共交通設施、供水、排水、燃氣、城市防洪、環(huán)境衛(wèi)生、照明等基礎設施建設。它是城市生存和發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎，是提高人民生活水平和對外開放的基本條件。為了提高市政工程的質(zhì)量和效率，有必要加強對市政工程建設的有效管理，從而更好地提高市政工程的整體水平。

　　一、北京市政工程管理存在的難題有哪些

　　1、項目質(zhì)量管理意識薄弱，市政工程建設質(zhì)量管理意識薄弱，這是市政工程管理中的一個重要問題。在大多數(shù)市政工程中，嚴格審查施工單位的各類施工合同和資質(zhì)，嚴格規(guī)范施工過程中的各項事宜，卻忽視了整個市政工程的質(zhì)量管理。也決定著市政工程施工的安全和效益。但是很多施工單位對質(zhì)量管理缺乏足夠的重視。

　　2、缺乏完善的質(zhì)量管理體系，在市政工程建設管理過程中，建設管理缺乏必要的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，導致建設管理缺乏充分的依據(jù)，難以提高市政工程建設管理的效果。施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)也存在一些問題，導致施工管理的整體質(zhì)量得不到保證，相應的市政工程建設管理制度難以完善，嚴重影響了市政工程管理和監(jiān)理的質(zhì)量和效果，對市政工程建設的整體水平產(chǎn)生不利影響。

　　3、不可控因素多。在市政工程施工管理過程中，許多不可控因素會對施工管理產(chǎn)生不同程度的影響。市政工程本身就是一個非常復雜的工程，涉及到很多方面。整個工程涉及范圍大，人員多，任務多，施工過程長。這期間會出現(xiàn)很多不可控因素，影響市政工程的整體施工質(zhì)量和效果。市政工程建筑材料的質(zhì)量會對施工質(zhì)量產(chǎn)生非常直接的影響，施工現(xiàn)場的環(huán)境和條件也會導致實際施工效果的變化。

　　二、優(yōu)化北京市政工程建設管理的有效措施

　　1、增強項目經(jīng)理的意識和能力

　　在市政工程施工管理的具體過程中，要想提高市政工程的質(zhì)量和效率，提高市政工程施工管理的水平，要強化市政工程施工管理人員的觀念意識，加強對市政工程施工管理的重視和關注。在施工招標過程中，要注意保證招投標的公開、公平、公正，根據(jù)市政工程建設的實際需要，選擇最合適的施工單位，更好地保證市政工程建設質(zhì)量。施工單位要不斷提高管理人員的意識，加強對施工人員的培訓和管理，不斷提高施工人員的安全意識和質(zhì)量觀念，提高施工人員的施工技術和綜合素質(zhì)，不斷提高施工人員的質(zhì)量管理水平，從而達到良好的施工管理效果。

　　2、完善施工質(zhì)量管理體系

　　在實際的市政工程建設管理中，為了完善施工質(zhì)量管理體系，制定合理全面的市政工程施工安全制度和規(guī)則，為建設單位的施工管理提供良好的政策支持和法律依據(jù)，有效減少施工管理中的各種問題和安全隱患。各施工單位應相互溝通配合，統(tǒng)一施工標準要求，落實施工中各項工作責任，全面提高市政工程施工質(zhì)量和效果，加強施工管理人員的專業(yè)能力培訓和提升，更好地提高施工管理人員的施工管理水平，從而保證市政工程施工管理水平的提高。

　　3、控制各種因素對工程的影響

　　在市政工程施工過程中，施工單位應有效控制施工中各種可能的因素，最大限度地減少不可控因素對施工質(zhì)量的影響。市政工程本身具有明顯的復雜性。整體建設范圍廣，建設內(nèi)容復雜，建設周期長。容易產(chǎn)生各種不可控因素，對整體市政工程建設的質(zhì)量和效果產(chǎn)生不利影響。為了保證市政工程建設的整體質(zhì)量，促進市政工程建設的順利進行，增強市政工程建設管理的效果，必須盡可能減少施工過程中的不可控因素，減少各種因素對施工質(zhì)量的影響。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的好處有哪些

　　1、幫助企業(yè)科學合理地配置資源

　　一個項目最重要的是什么?是資源的合理配置。工程管理軟件收集企業(yè)在網(wǎng)絡系統(tǒng)上的所有資源信息，包括各種資源的使用情況和費用

　　2、減輕員工負擔，同時提高工作效率

　　工程管理軟件可以為員工提供一個在線辦公平臺，所有工作都可以在線交流，節(jié)省了員工的工作時間，大大提高了效率。

　　3、為提供一個高效傳遞信息的平臺

　　工程管理軟件以服務器為基點，以網(wǎng)絡為載體，突破了信息傳遞的距離和時間限制，比如在北京申請、決策，一秒就能收到。材料申請，可以即時收到，方便老板高效掌握項目信息。

　　4、擁有的數(shù)據(jù)永久保存文件

　　一個項目可能有上萬個文檔，包括合同、證書、會議紀要等等。如果管理不當，大量文件很容易丟失。如果放在工程管理軟件里，就不會有問題。只要知道合同的大概標題，1秒鐘就能搜出來。

　　綜上所述，在市政工程建設中，必須更加重視市政工程施工管理，更好地提高市政工程質(zhì)量，加快市政工程建設進程，加強市政工程合同管理。同時，要不斷提高市政工程施工管理人員的觀念意識和工作能力，健全和完善施工質(zhì)量管理體系，控制影響市政工程的各種因素，更好地提高市政工程施工管理的水平和效果。