作為泛普地產(chǎn)行業(yè)信息化應(yīng)用成功典范,富力地產(chǎn)分布在全國十幾個城市的幾十個項目已經(jīng)被一條看不見的信息流串聯(lián)起來,信息化正在幫助這家地產(chǎn)巨頭有序擴張。十年時間一直與泛普相伴成長,見證了泛普NC房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品不同的輝煌,也是erp系統(tǒng)的關(guān)鍵用戶,2014泛普年會房地產(chǎn)行業(yè)分論壇很榮幸邀請到富力地產(chǎn)企業(yè)管理中心副總經(jīng)理王琨先生到會演講,他簡單介紹了富力地產(chǎn)概況,重點圍繞富力地產(chǎn)erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)總體框架、系統(tǒng)實施歷程及階段成果等方面,和業(yè)界朋友分享了富力地產(chǎn)在信息化管理創(chuàng)新中摸索出的一條先進管理之路。
*成長中的富力
富力地產(chǎn)成立于1994年,2005年在香港上市,是國內(nèi)綜合實力最強的地產(chǎn)企業(yè)之一。業(yè)務(wù)涵蓋全國26個城市,業(yè)務(wù)范圍包括住宅、寫字樓、商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游及一些其他類型的物業(yè),基本上完成全國的布局,并于2013年進軍海外市場,2014年在馬來西亞推出“富力公主灣”。
*企業(yè)信息化運營體系
富力地產(chǎn)erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)的總體框架是三級管控架構(gòu),以信息化支持企業(yè)的運營體系:集團制定戰(zhàn)略目標(biāo)、對重要計劃/合同/請款/報告等進行最終審批、對運營全過程實行監(jiān)督檢查;區(qū)域負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),對成本目標(biāo)制定、招標(biāo)定標(biāo)流程、重要合同審核、大宗材料詢價等予以嚴(yán)格把控;地區(qū)公司負責(zé)全面執(zhí)行,具有一定限額的審批權(quán),同時隨時接受區(qū)域、集團的審查監(jiān)督。在此規(guī)劃下希望通過短期和中期目標(biāo)努力,實現(xiàn)長期的信息化系統(tǒng)全面一體化,全面運營數(shù)據(jù)為集團戰(zhàn)略決策提供重要支持的目標(biāo)。