erp軟件教程廠商兵分兩路：移動商務和全程電子商務

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近年來，互聯(lián)網持續(xù)熱得發(fā)燙的無限活力，徹底引發(fā)了與之有著千絲萬縷關系，而市場活力不足的管理軟件業(yè)的“觸網欲望”。經過很長一段時間的探討，直到 2006年，我國管理軟件廠商的“轉型運動”終于開始顯.....

在我國，erp系統(tǒng)視頻教程實現(xiàn)局域網應用，或者在erp系統(tǒng)視頻教程中嵌入短信等移動功能，這已經是很多年前的事。但是這只能說是管理軟件廠商在互聯(lián)網上的淺層嘗鮮而已。真正深度嘗試還是近兩年的事。
近年來，互聯(lián)網持續(xù)熱得發(fā)燙的無限活力，徹底引發(fā)了與之有著千絲萬縷關系，而市場活力不足的管理軟件業(yè)的“觸網欲望”。經過很長一段時間的探討，直到 2006年，我國管理軟件廠商的“轉型運動”終于開始顯山露水。到了2007年，這場運動形成兵分兩路的格局，場面蔚為壯觀。
一路是以用友為首的移動商務縱隊。其核心理念是將管理向移動終端延伸，融合管理軟件與移動終端，實現(xiàn)移動商務管理。在2006年，用友推出了“移動商務”戰(zhàn)略，并稱移動商務是用友在下一階段重點進行戰(zhàn)略培植的業(yè)務，用友要做中國最大、世界第一的移動商務服務提供商。這一路還有SAP、富基旋風等也推出了移動商務服務。
另一路是以金算盤為首的全程電子商務縱隊。其核心理念是提倡管理向外延伸，將管理軟件與電子商務相融合，并以SaaS的模式提供服務。2006年，金算盤在北京高調發(fā)布全程電子商務戰(zhàn)略及平臺（72ec），宣稱吹響了我國管理軟件商向電子商務服務提供商轉型的第一聲號角。這一路發(fā)展到2007年，金蝶、速達等也相繼推出類似的戰(zhàn)略。在這一年，他們?yōu)閑rp系統(tǒng)視頻教程與電子商務的結合來了一場“集體結婚”。因為，他們幾乎在同一時間，都選擇了將erp系統(tǒng)視頻教程與電子商務相融合的做法。至此，由金算盤首演的erp系統(tǒng)視頻教程廠商轉型互聯(lián)網漸成規(guī)模。
兵分兩路的動因
分析這兩路縱隊的轉型，可以看出，他們不約而同的選擇了互聯(lián)網、移動通訊網為發(fā)展方向。但是由于選擇滿足的目標客戶不一樣，自然轉型就呈現(xiàn)出兩種形態(tài)。
縱觀這些年中國電子商務用戶，已經分化成為兩股勢力。一個就是大型企業(yè)電子商務用戶，一個就是中小型企業(yè)電子商務用戶。大型企業(yè)一般都有自己的電子商務平臺，中小型企業(yè)則一般是使用第三方電子商務平臺。而前兩年的erp系統(tǒng)視頻教程轉型運動，正好也迎合了這兩類用戶群的需求。
用友在轉型互聯(lián)網時，將目標確定在了大型客戶上。用友等的erp系統(tǒng)視頻教程管理對象沒有改變，其應用主體仍然為大型企業(yè)，在此基礎上加入了移動商務功能。因為他們認為，大型企業(yè)更加注重內部業(yè)務的協(xié)同管理，如何加強內部協(xié)同管理顯得相當重要。因此移動商務是大型企業(yè)更為看重的。
而金算盤轉型則將目標主要確定在了中小企業(yè)上。金算盤等的erp系統(tǒng)視頻教程管理對象已經發(fā)生改變，由企業(yè)內部延伸到了外部上下游供應鏈上。管理主體已經是供應鏈上的所有企業(yè)。這一路所持的觀點是，中小企業(yè)內部管理相對簡單，因此相較而言，其管理是外向型的。中小企業(yè)的信息化不僅在內部，其更希望把整個商務流程均全程搬到互聯(lián)網上來。
事實上，以服務微型企業(yè)為主的阿里巴巴，也正是看到了這一點，才決定在做電子商務的同時，也做管理軟件，他也希望將自己的電子商務平臺與管理軟件相融合。
信心支撐
erp系統(tǒng)視頻教程轉型電子商務出現(xiàn)了兩派，各自有各自的信心支撐。
用友的信心來自于世界移動商務特別是鄰國的成功。這幾年，鄰國日韓在移動商務上的應用相當走俏，移動廣告、移動搜索引擎、移動錢包、移動CRM等都已經得到了從個人到企業(yè)的廣泛應用。提供這些服務的廠商如Google、IBM 、SAP 等跨國公司，均相繼推出了移動搜索、移動固定資產管理、移動銷售管理等解決方案。
也因此，用友采取的策略是與日本的移動通訊公司NTT DoCoMo合作的模式進行。以期快速切入這一領域。
而金算盤掌門人楊春非常肯定的說到：“erp系統(tǒng)視頻教程與電子商務本來就是同門同宗，應該在一起。并且將erp系統(tǒng)視頻教程以SaaS的模式，與電子商務相融合，產生一種新型的一站式電子商務，為廣大中小企業(yè)創(chuàng)造一種全新的賺錢平臺，是未來電子商務發(fā)展的方向。”
他們?yōu)橹行∑髽I(yè)未來到互聯(lián)網攢富描繪了一幅美好的藍圖：“在全程電子商務平臺上，你可以發(fā)布企業(yè)信息，可以在全球范圍搜索商機，為與供應商和客戶很好協(xié)同，你可以建立自己的商圈，前端形成的商務信息自動轉至后臺管理系統(tǒng)，實現(xiàn)管理自己業(yè)務的功能，而這一切均在低成本中運營。”
他們的信心還來自于用戶的信任。據(jù)稱，2005年有erp系統(tǒng)視頻教程廠商為此做了大量的用戶調查，結果發(fā)現(xiàn)超過80％的中小企業(yè)均認可這種erp系統(tǒng)視頻教程與電子商務相融合的模式。更大的信心是，中國企業(yè)有99%均為中小企業(yè)。
有意思的是，全程電子商務這路他們也將自己的平臺延伸到了移動商務應用，大有包容移動互聯(lián)網通吃之勢。
轉型正當時
為什么大家選擇差不多的時間幾乎同時進行轉型呢？動力來源于這幾年我國互聯(lián)網技術的日臻完善，用戶的大量激增，特別是3G時代的即將到來。
有關調查數(shù)據(jù)表明，2007年我國互聯(lián)網用戶數(shù)量已經達到一個多億。而據(jù)艾瑞的最新研究報告，中國的電子商務市場服務收入受中小企業(yè)的強勁帶動，這個市場將會在2008年達到9.38億美元。這個巨大的誘惑是讓erp系統(tǒng)視頻教程廠商毫不猶豫“觸網”的最堅強后盾。
明年是我國的奧運年，一個更加開放的中國將面向世人。這對我國企業(yè)來講，更是一個千載難逢的機遇。有人說，erp系統(tǒng)視頻教程廠商相繼在奧運之前加大轉型力度，與奧運戰(zhàn)略不無關系。從這個意義上來說，2008年對erp系統(tǒng)視頻教程廠商的轉型，無疑是一個相當關鍵之年。

發(fā)布：2025-10-26 01:12 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]