通信工程項目優(yōu)化的具體方法

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　　隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展, 創(chuàng)新技術(shù)在不斷的進步, 通信工程項目也得到了很好的發(fā)展, 中國的項目管理信息系統(tǒng)經(jīng)過了十幾年的沉淀, 終于取得了一定的成就。但是所有的通信工程項目都通過人工完成是不可能的, 因此, 一個方便快捷的項目管理的方式的必不可少的。

　　一、通信工程的特點

　　1、工期短

　　通信工程項目的產(chǎn)生通常是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃或市場發(fā)展目標的需要， 具有很強的針對性和時效性。耽誤了項目的完成時限，不僅會影響到投資的效益， 還會因為錯過了市場拓展時機， 影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。因此工程一開始啟動就急于投入使用，對工期的要求較高。這一特點，在目前我國通信市場高速發(fā)展、競爭激烈的情況下，表現(xiàn)尤為突出。

　　2、工程場地分散，環(huán)境多變

　　移動通信工程不像一般的工程具有固定、集中的工程地點。由于網(wǎng)絡規(guī)劃的需要， 移動通信工程場地分散于工程區(qū)域內(nèi)各個地方， 有的在繁華的鬧市區(qū)， 有的在交通不便的郊區(qū)， 有的在條件惡劣的山頭等等。每個場地的業(yè)主都不同， 場地周圍的交通、地理、人文環(huán)境也千差萬別。且工程多在戶外進行， 受外界因素影響較大，如基站工程受業(yè)主影響，山上鐵塔工程受天氣影響，傳輸管道工程則受市政工程影響等等。

　　3、預先不能確定的因素

　　工程中難以控制的因素較多，不好把握進展，必須花大量的時間去協(xié)調(diào)、控制，如設(shè)備的到貨時間、站址的落實、傳輸管道的開挖、傳輸電路的租賃等等。這些都是工程中的不確定因素，在管理上要求必須對項目進行預測管理，動態(tài)控制，工程前期做好充分準備，詳細計劃。

　　二、通信工程項目的難點

　　相關(guān)工作人員在實際操作過程中理解并充分把握好通信工程項目的各個具體特點，對整個項目的更新與優(yōu)化工作來說，具有非常重要的實際意義。具體來說，通信工程項目的特點主要有以下幾個方面。

　　1、施工工期緊迫

　　在實際的項目建設(shè)過程中，通信工程項目往往是跟隨者市場發(fā)展的目標或需求，企業(yè)近遠期的發(fā)展思路與規(guī)劃而產(chǎn)生的，從建立初期就具有極強的時效性、針對性。這就導致了如果具體的通信工程項目不能在規(guī)定工期內(nèi)順利完工，不僅會對相關(guān)投資與后期收益造成影響，甚至會因為項目工期的延長而錯過最佳的市場投資與占有的機會，最終制約相關(guān)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。因此，相關(guān)工作人員需要將制定一個合理、及時、有效的工期進度表作為工作的重心，據(jù)此來指導相關(guān)的項目施工工作

　　2、不確定因素多

　　在整個通信工程項目施工與建設(shè)過程中，常常包含著許多無法預先確定的現(xiàn)象與因素。例如設(shè)備的到貨時間、站址的落實、傳輸管道的開挖、傳輸電路的租賃等。這些因素與環(huán)節(jié)在施工進行過程中包含著許多難以控制的因素，并且整體進度也無法達到良好、準確的預估。這就要求相關(guān)工作人員在管理中必須對各個步驟與環(huán)節(jié)進行全面、合理的預測與監(jiān)管，對所涉及到的不確定因素做好完備、及時目有效的部署與準備。

　　3、需求較為復雜

　　由于通信工程自身具備的涉及范圍廣、涵蓋領(lǐng)域多、不確定因素多等特點，其形成的需求目標也常常顯示出多樣性的特點。并且通信工程項目的相關(guān)需求不像傳統(tǒng)建筑工程項目一樣具有可預見性，因此，其最終需求也不容易一次性表述清楚，在實際通信工程項目施工中，常常就會因為項目需求表示不清而造成爭議、返工等現(xiàn)象。

　　三、泛普通信工程項目優(yōu)化辦法

　　1、繪制網(wǎng)絡圖

　　在現(xiàn)有技術(shù)條件的支持下，我國通信工程項目在施工過程中常常使用雙代號網(wǎng)絡圖來表述與反映整個施工工程進度計劃情況。一般來說，這種網(wǎng)絡圖是由若干節(jié)點與箭頭線所組成的，用不同的箭頭線與節(jié)點來辨識不一樣的工作。在實際操作過程中，工作人員可以根據(jù)需要對所有節(jié)點進行編號，以此來辨識在兩個節(jié)點、一根箭頭線上的工作的名稱。繪制雙代號網(wǎng)絡圖時，不僅需要對其基本概況與特點有所了解與認識，還應該在遵守相關(guān)繪圖原則的基礎(chǔ)上對各個工作之間的邏輯關(guān)系加以表述、區(qū)分。否則，雙代號網(wǎng)絡圖就無法正確、及時的反映項目工程整體的流程與進度。

　　2、時間優(yōu)化

　　通過前一步驟中雙代號網(wǎng)絡設(shè)計圖所反映與表述的現(xiàn)象，相關(guān)工作人員可以加以分析整理，據(jù)此計算出時間參數(shù)，并找出關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路，進而分清整體項目工程的施工進度偏差是否大于自由時差，從而有利于通信工程項目各個環(huán)節(jié)中的工作人員合理、有效的配置可利用資源，力求整體施工工期與質(zhì)量上的最佳狀態(tài)從理論上來說，當整體施工進度的偏差大于自由時差時，后續(xù)工作就會受到一定程度上的偏差影這時，對網(wǎng)絡進行優(yōu)化工作就是勢在必行的。

　　3、資源優(yōu)化

　　般來說，資源優(yōu)化就是指完成施工進度中某一項步驟與工作所需要消耗的人力、材料、機械設(shè)備、資金等,都不會隨著這項步驟與工作的結(jié)束而消耗掉的那一部分資源的統(tǒng)稱?？傊?，資源優(yōu)化就是指將整個施工計劃在網(wǎng)絡進度中分成若干時段,并據(jù)此分段考察各個時段上相關(guān)施工步驟與工作所需要的資源量之和是否能夠滿足限制條件,從而更為合理地指導相關(guān)工作人員調(diào)配和使用資源

　　項目管理信息技術(shù)的建設(shè)是我國社會發(fā)展的重要組成部分, 經(jīng)過很多企業(yè)和技術(shù)人員的共同努力, 不斷的得到了大家們的認可和肯定, 通過對項目管理信息系統(tǒng)進行了詳細的分析和研究, 我們了解到通信工程在我們生活中是必不可少的, 雖然中國的信息系統(tǒng)沒有非常堅實, 但我們會永遠不斷的探索, 逐漸的完善通信工程項目信息管理系統(tǒng)。