知識管理系統(tǒng)是如何為企業(yè)保駕護航的

　　知識管理系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)知識庫，對紛雜的知識內(nèi)容(方案、策劃、制度等)和格式(圖片、word、excel、ppt、pdf等)分門別類管理。

　　充分發(fā)動每個部門、員工，貢獻自己所掌握的企業(yè)知識，積少成多，聚沙成塔。

　　重視企業(yè)原有知識數(shù)據(jù)，進行批量導(dǎo)入，納入管理范疇。

　　幫助企業(yè)評估知識資產(chǎn)量、使用率、增長率。

　　創(chuàng)建企業(yè)知識地圖，清晰了解企業(yè)知識分布狀況，提供管理決策依據(jù)。

　　構(gòu)建知識權(quán)限體系，對不同角色的員工開放不同級別的知識庫，保證企業(yè)知識安全。

　　注重版本管理，文件資料從初稿到最后一版，均有版本記錄保存并可查。

　　讓知識查詢調(diào)用更加簡單，充分利用知識成果，提供工作效率，減少重復(fù)勞動。

　　依據(jù)知識庫構(gòu)建各部門各崗位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，隨時自我充電，成為“學(xué)習(xí)型團隊”。

　　提供知識問答模式，將一些知識庫中缺少的經(jīng)驗性知識，從員工頭腦中挖掘出來。

　　支持異地協(xié)同，通過互聯(lián)網(wǎng)獲取知識庫內(nèi)容，為異地辦公提供知識支持。

　　鐵打營盤流水的兵，不斷有人進入，有人離開，他們創(chuàng)造的知識，應(yīng)該卻應(yīng)成為企業(yè)的資產(chǎn)。

　　積累知識資產(chǎn)，支撐“企業(yè)常青”和“人才成長”的基礎(chǔ)平臺。

發(fā)布：2025-09-12 22:57 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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