提升決策質(zhì)量, 實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)

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　　在未來(lái)三年內(nèi)，復(fù)雜度——尤其是市場(chǎng)的復(fù)雜度——將不斷上升。為了更好地管理流程并改進(jìn)運(yùn)營(yíng)水平，你必須化繁為簡(jiǎn)。最近一份企業(yè)資源文檔管理(ERP)基準(zhǔn)報(bào)告中對(duì)制造企業(yè)進(jìn)行了排名。那些排名靠前的企業(yè)將“優(yōu)化加速流程以提升效率和產(chǎn)出”視作重中之重的戰(zhàn)略。

　　為了實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)，你需要徹底充分地挖掘所有的信息資源。這樣，你才能夠在價(jià)值鏈全程獲得最高水平的可視性和商業(yè)智能。最優(yōu)秀的企業(yè)對(duì)于從報(bào)價(jià)到現(xiàn)金所有流程狀態(tài)實(shí)時(shí)狀態(tài)的可視性程度比其他企業(yè)要高91%。取數(shù)據(jù)只是第一步，對(duì)于信息的診斷和解讀——以及將其應(yīng)用于決策過(guò)程——同樣關(guān)鍵。此外，該數(shù)據(jù)必須是最新的。盡管你需要?dú)v史數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)并作比較，“陳舊”的數(shù)據(jù)會(huì)負(fù)面影響你的運(yùn)營(yíng)決策，并最終給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

　　通過(guò)實(shí)時(shí)分析整個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)，你就可以自信地找到效率低下的領(lǐng)域，生產(chǎn)或是供應(yīng)鏈的瓶頸，以及滯銷的產(chǎn)品線。你還可以發(fā)現(xiàn)客戶訂單的變化，原材料交貨的延遲，以及生產(chǎn)完工計(jì)劃的修正。這也意味著你可以對(duì)影響服務(wù)質(zhì)量的情況迅速作出反應(yīng)。不過(guò)為了實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)，你還需要確保這些信息流動(dòng)到相關(guān)的用戶處。通過(guò)將部門間或者人際間的流程自動(dòng)化并優(yōu)化，你就可以創(chuàng)建一個(gè)全局集成的決策環(huán)境，從而在企業(yè)的每一個(gè)層面實(shí)現(xiàn)有預(yù)見(jiàn)性的運(yùn)營(yíng)決策。白皮書(shū) 提升決策質(zhì)量, 實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)

　　在未來(lái)三年內(nèi)，復(fù)雜度——尤其是市場(chǎng)的復(fù)雜度——將不斷上升。為了更好地管理流程并改進(jìn)運(yùn)營(yíng)水平，你必須化繁為簡(jiǎn)。在最近一份企業(yè)資源管理(ERP)基準(zhǔn)報(bào)告中對(duì)制造企業(yè)進(jìn)行了排名。那些排名靠前的企業(yè)將“優(yōu)化加速流程以提升效率和產(chǎn)出”視作重中之重的戰(zhàn)略。為了實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)，你需要徹底充分地挖掘所有的信息資源。這樣，你才能夠在價(jià)值鏈全程獲得最高水平的可視性和商業(yè)智能。，最優(yōu)秀的企業(yè)對(duì)于從報(bào)價(jià)到現(xiàn)金所有流程狀態(tài)實(shí)時(shí)狀態(tài)的可視性程度比其他企業(yè)要高91%。獲取數(shù)據(jù)只是第一步，對(duì)于信息的診斷和解讀——以及將其應(yīng)用于決策過(guò)程——同樣關(guān)鍵。此外，該數(shù)據(jù)必須是最新的。盡管你需要?dú)v史數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)并作比較，“陳舊”的數(shù)據(jù)會(huì)負(fù)面影響你的運(yùn)營(yíng)決策，并最終給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

　　通過(guò)實(shí)時(shí)分析整個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)，你就可以自信地找到效率低下的領(lǐng)域，生產(chǎn)或是供應(yīng)鏈的瓶頸，以及滯銷的產(chǎn)品線。你還可以發(fā)現(xiàn)客戶訂單的變化，原材料交貨的延遲，以及生產(chǎn)完工計(jì)劃的修正。這也意味著你可以對(duì)影響服務(wù)質(zhì)量的情況迅速作出反應(yīng)。不過(guò)為了實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)，你還需要確保這些信息流動(dòng)到相關(guān)的用戶處。通過(guò)將部門間或者人際間的流程自動(dòng)化并優(yōu)化，你就可以創(chuàng)建一個(gè)全局集成的決策環(huán)境，從而在企業(yè)的每一個(gè)層面實(shí)現(xiàn)有預(yù)見(jiàn)性的運(yùn)營(yíng)決策。

　　結(jié)果呢?你的公司變得更加靈活，你服務(wù)客戶和產(chǎn)品上市的速度加快——從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。如果你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加靈活迅速，那么增長(zhǎng)自然順理成章，而透明、智能和全面的信息支持的業(yè)務(wù)活動(dòng)也能進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。

　　最終，企業(yè)資源文檔管理營(yíng)造一個(gè)決策環(huán)境是達(dá)到卓越運(yùn)營(yíng)的催化劑，能夠加快業(yè)務(wù)速度，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)地位，并實(shí)現(xiàn)高速成長(zhǎng)。結(jié)果呢?你的公司變得更加靈活，你服務(wù)客戶和產(chǎn)品上市的速度加快——從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。如果你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加靈活迅速，那么增長(zhǎng)自然順理成章，而透明、智能和全面的信息支持的業(yè)務(wù)活動(dòng)也能進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)