蘇寧易購“全網(wǎng)比價(jià)”，挑戰(zhàn)全行業(yè)？

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　　昨日，蘇寧易購在南京發(fā)布消息，正式發(fā)動6月“年中決戰(zhàn)”，推出史無前例的“全網(wǎng)比價(jià)月”，只要發(fā)現(xiàn)蘇寧易購商品價(jià)格比同類網(wǎng)站高，就立即下調(diào)商品價(jià)格，并給予網(wǎng)友差額補(bǔ)返，同時(shí)還推出貫穿全月的“三折天天搶”、“易付寶充100變200”等一系列促銷活動。

　　一直以來，商家促銷都是各自投入資源，根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同推出較其他商家更有優(yōu)勢的產(chǎn)品，通過犧牲一部分產(chǎn)品的利潤帶動客流以增加其他高毛利產(chǎn)品的銷售，任何商家都無法做到所有商品都是最低價(jià)。雖然各商家都會在重點(diǎn)商品上監(jiān)控競爭對手的價(jià)格進(jìn)行比價(jià)銷售，但是沒有任何一家電商自主的將所有商品進(jìn)行全網(wǎng)赤裸裸的對比，大家都在遵循競爭潛規(guī)則。而蘇寧易購此次“全網(wǎng)比價(jià)”活動直接刺穿了行業(yè)競爭規(guī)則紅線，也被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是在向全行業(yè)挑戰(zhàn)。

　　易觀分析師丁佳琪表示“比價(jià)銷售模式是家電行業(yè)線下競爭常用方式，但是對于線下購買而言考慮到時(shí)間、精力、距離、促銷引導(dǎo)等多方面成本因素，消費(fèi)者很難實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)價(jià)格對比。而在線上銷售卻使得這一對比過程輕松到點(diǎn)幾下鼠標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)，線上價(jià)格競爭的激烈程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于線下”。

　　蘇寧易購今年強(qiáng)勢進(jìn)軍電商，自四月份高調(diào)開打“價(jià)格戰(zhàn)”以來，累計(jì)投入促銷資源已經(jīng)超過20億，而據(jù)一淘網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，由蘇寧易購挑起的幾輪價(jià)格戰(zhàn)使得網(wǎng)購3C家電類產(chǎn)品平均降幅達(dá)20%—35%。

　　“蘇寧易購和其他電商之前的價(jià)格戰(zhàn)資源投入都是定量的，無論多大量級，都很難覆蓋全品類所有商品，動輒數(shù)十億的促銷噱頭讓消費(fèi)者都麻木了。這次提出“全網(wǎng)比價(jià)”的方式，真正將價(jià)格戰(zhàn)落到實(shí)地，是前期提出的不限額度促銷投入的延續(xù)”蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌介紹說。

　　而對于蘇寧易購將全體網(wǎng)民作為自己的“價(jià)格調(diào)研員”進(jìn)行“全網(wǎng)比價(jià)”是否會擔(dān)心引起同行聯(lián)合抵制，李斌說到“電商市場是一個(gè)開放的、公平的競爭平臺，蘇寧易購擁有強(qiáng)大的后臺實(shí)力和充足資金保障，再大的價(jià)格戰(zhàn)都打得起”。

　　據(jù)悉，在之前兩個(gè)月飽受質(zhì)疑，促銷大戰(zhàn)中一直處于被動的京東也與近日開始發(fā)力，5月28日，京東通過多種渠道宣布啟動6月“史上最強(qiáng)店慶月”，投入十億元促銷資源，期望借助店慶月打個(gè)“翻身仗”。而蘇寧易購提出的“全網(wǎng)比價(jià)”是否是在給京東當(dāng)頭一棒?天貓、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜在五月價(jià)格戰(zhàn)銷聲匿跡之后又將如何應(yīng)對，且拭目以待。