淺談績效管理系統下載激勵方法

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說到績效管理系統下載激勵，立刻就會聯想到資金、表揚，但是現在大家似乎總覺得再表揚，沒有經濟物質獎勵，似乎就缺少動力了。但是作為管理者，究竟應該掌握什么樣的激勵方法，才能達到既能體現管理者的管理水平和領導能力，又能提升績效管理系統下載滿意度，增強績效管理軟件下載的活力和凝聚力的作用呢?
 

第一、定期團隊溝通。
 

目的是讓績效管理系統下載了解和清楚團隊在一個時期的銷售情況、重要交易、經營業(yè)績、重大事項等，尤其是那些具有振奮人心的合同、業(yè)績、人物、事件等，通過定期的團隊溝通，在很大程度上鼓勵和刺激績效管理系統下載，激發(fā)大家的榮譽感和歸屬感，提升大家的士氣。溝通頻率可以根據各團隊具體情況而定。
 

第二、定期上下級溝通。
 

上下級溝通須把握并非“獨角戲”，而是“交際舞”的原則，要求主管一方面能夠循循善誘，讓績效管理系統下載打開心扉，暢談工作中、思想上的問題與建議；另一方面，能開誠布公，暢所欲言。不僅可以幫助解決工作中存在和潛在的問題，更能激發(fā)吊嗓工的工作熱情，對形成和諧團隊起到推動作用。
 

第三、安排挑戰(zhàn)性工作。
 

沒有人喜歡平庸，尤其是年輕、干勁足的績效管理系統下載，富有挑戰(zhàn)性的工作所帶來的成功和滿足感甚至會大于經濟物質獎勵的激勵作用。因此，適當授權，讓績效管理系統下載有機會參與更復雜、難度更大的工作，不僅是對績效管理系統下載的培養(yǎng)和鍛煉，而且還有利于提高績效管理系統下載滿意度。
 

第四、制度“導師”制度。
 

對于新績效管理系統下載來說，熟悉績效管理軟件下載各項制度、掌握有效的工作方法、對績效管理軟件下載文化的認同程度主要取決于老績效管理系統下載對新績效管理系統下載的接納程度。采取“導師”制度，由一名老績效管理系統下載帶一名新績效管理系統下載，不僅可以幫助新績效管理系統下載快速熟悉崗位職責和技能要求，而且對老績效管理系統下載也起到良好的激勵作用。從心理學角度來分析，選擇老績效管理系統下載做“導師”既是績效管理軟件下載對老績效管理系統下載的重視和尊敬，也使老績效管理系統下載在心理上產生一種滿足感和榮譽感。
 

第五、適當地給績效管理系統下載放權。
 

績效管理軟件下載目標管理是自上而下進行的，優(yōu)點是可以獎績效管理軟件下載目標層層分解，落實到部門和崗位，缺點是缺乏靈活性。目標相對比較固定，若因外界環(huán)境的變化導致目標不可行或無法完成，易引起考核者與被考核者之間的矛盾。所以為了解決這類矛盾因素，績效管理軟件下載管理者就要充分授權，給予績效管理系統下載更大的權利和自主空間，可以讓績效管理系統下載制定彈性的工作計劃，自己來安排完成目標的時間和方式，也可以在一定程度內進行目標調整，從而充分調動績效管理系統下載的積極性，激發(fā)績效管理系統下載的工作熱情和創(chuàng)造性。
 

第六、建立興趣小組。
 

績效管理軟件下載可以組建各種興趣小組或者俱樂部，并定期或不定期舉行一些活動。也可以考慮與客戶一同舉辦，這樣不僅可以很好的增加各部門之間績效管理系統下載交流，提高組織的和諧度和凝聚力。而且可以增進績效管理系統下載之間的交流與合作，改善與客戶關系。有利于增進溝通，提高績效管理系統下載滿意度，培養(yǎng)團隊精神，塑造團隊文化。
 

第七、提供便利設施和服務。
 

為方便績效管理系統下載工作和生活，績效管理軟件下載可以辦一些福利性的機構和設施，也可以根據績效管理軟件下載情況，量力而行，或者與外部機構合作，例如：便利店、班車、飲水間、休息室、心理咨詢等，既可以使績效管理軟件下載不要分散自己在主營業(yè)務上的資源和精力，而且還有利于提高績效管理系統下載的工作滿意度和對績效管理軟件下載的歸屬感。

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