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驗收作業(yè)
一、意義
在最經濟水平下接收那些質量與規(guī)格要求相符的物品。所謂物品包括原料、另件、組件、機械及其配件、保養(yǎng)用品、包裝材料、消耗品、模夾治具…等與生產或銷售本公司所需要的各種用料。
二、管制流程
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統(tǒng)
- 1生產車間物質管理及單據制度
- 2管理經驗交流1
- 3物質跟催箱
- 4生產車間物質收發(fā)管理制度
- 5某工程項目部設備物資人員參加一次培訓的總結
- 6物質管理系統(tǒng)流程
- 7存貨總成本包括哪幾部分?
- 8別了,貝塔斯曼
- 9關于上報閑置設備物資的通知的傳真電報格式
- 10被高估的簡單性
- 11突破價值觀障礙
- 12物質倉庫保管員職務說明書
- 13服裝企業(yè)物質處理系統(tǒng)
- 14工程施工單位項目部設備物資管理綱要(一)
- 15物質的區(qū)分方式
- 16某施工項目部物資采購管理制度
- 17產品:企業(yè)生命與品牌承載體
- 18設備物資采購管理中的發(fā)票管理制度
- 19物質管理方法之運用
- 20過期物資處理管理工作流程
- 21工程材料檢測工作有哪些主要的重點要點和難點
- 22常見物質管理績效之評價
- 23物質如何進行編號?
- 24在不穩(wěn)定市場投資的7個策略
- 25良好的物質計劃有什么作用?
- 26文化是創(chuàng)新的最大敵人
- 27物質管理績效評價
- 28鋼模板訂做合同評審意見匯總
- 29守住財富,遠離理財陷阱
- 30催料作業(yè)
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