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施工安全管理系統(tǒng)架構

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  建筑是我國建筑業(yè)的重要組成部分。隨著我國經濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢,相關部門對建筑工程越來越重視。目前,施工項目管理措施的主要目的是在保證工程質量的同時,最大限度地降低工程成本,從而實現經濟效益的最大化。在我國相關規(guī)章制度的指導下,企業(yè)工作的執(zhí)行安全重于效率,安全是企業(yè)安身立命之本。整個施工現場,外界因素太多,安全事故發(fā)生率高。

  一、施工安全管理存在的問題

  1、施工現場安全管理模式落后。落后的施工現場安全管理模式是影響施工安全的主要因素。為了提高安全管理的實施效果,有必要提高施工現場安全管理模式的合理性。充分了解施工現場的安全管理設置,可以提高安全管理水平,避免因外界因素造成的安全問題。但在實際施工中,施工現場采用的安全管理模式相對落后,難以滿足施工現場的安全管理要求。

  2、施工現場安全監(jiān)管未達到預期效果。在建筑工程施工中,現場施工的安全保障是一項非常重要的工作,但從現場施工情況分析,存在著安全監(jiān)督工作沒有達到預期效果的現象。主要原因是缺乏安全意識,不能有效執(zhí)行和分析安全法規(guī)和安全制度。原因是在發(fā)現一些安全問題和隱患的過程中,沒有及時有效的處理,出現了小隱患隨意處理的現象,導致后期出現大規(guī)模的安全事故。

  3、建筑安全管理水平低。許多建設項目經理重視建設項目的經濟效益和項目管理,但缺乏對安全管理的有效關注。在這種情況下,施工人員的安全意識比較低,缺乏有效的安全管理,無法在施工中實施標準化作業(yè)和施工管理制度。由于管理水平低,施工現場的安全設施不夠完善,很多施工人員使用的施工機械設備得不到安全保障,造成很多安全隱患和事故。

施工現場安全管理對策

  二、施工現場安全管理對策

  1、完善質量安全管理機制

  在建筑工程中,質量管理和安全管理非常重要。在當今的信息社會,許多先進的管理理論和技術得到了廣泛的應用。重視材料采購過程中的質量問題,有效規(guī)范和實施現場資源配置和施工進度控制,完善質量安全管理機制,合理調配人員。要把工作的各個環(huán)節(jié)滲透到安全管理體系中,提高科學施工的合理性和安全性。在保證工程安全和質量的同時,要有效控制成本,努力提高工程的經濟效益。

  2、加強施工材料和設備的管理

  根據實際施工進度和材料設備的進場計劃,制定材料設備計劃,使設備材料能及時在現場使用。其次,根據實際施工情況,對材料利用率進行考核,并采取獎罰制度,提高材料利用率,節(jié)約施工成本。另外,進入施工現場的設備和材料要有專人維護,防止不必要的損失。

  3、提高管理人員的安全文化素養(yǎng)

  在管理過程中,首先,企業(yè)領導要更加重視安全建設。只有更加重視,才能更好地實現安全管理的目標。其次,實施安全管理培訓制度,促進企業(yè)領導樹立安全管理理念,需要認識到安全事故對企業(yè)發(fā)展的影響。事故發(fā)生后,會產生不必要的經濟損失和糾紛。這些問題的出現將嚴重影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。最后,根據企業(yè)發(fā)展實際,建立安全生產一票否決權。當生產過程中出現問題時,為了更好地管理業(yè)務,一些企業(yè)領導人應該擁有否決權。

泛普軟件施工安全管理系統(tǒng)架構的價值有哪些

  三、泛普軟件施工安全管理系統(tǒng)架構的價值有哪些

  1、實時集成控制和信息共享

  施工安全管理系統(tǒng)全面涵蓋企業(yè)生產經營、安全方針目標、安全生產責任制、外包項目管理、人員準入管理、重大危險源管理、隱患排查管理等一體化管控的各個方面。,并集成了當今所有主流的管理理念、方法和手段,結合先進的IT技術、移動互聯網技術、物聯網技術,實現一體化實時管控。這是一個巨大的系統(tǒng)集成和創(chuàng)新項目。它集成了生產型企業(yè)日常經營管理所需的全部功能,安全生產信息實時共享,業(yè)務流程無縫流轉,幫助企業(yè)快速提升生產、管理和決策能力。

  2、規(guī)范管理,簡化流程

  安全生產管理系統(tǒng)提供了一整套專業(yè)、規(guī)范、靈活的安全生產管理業(yè)務流程。比如,通過對各個組織、區(qū)域、部門、員工的深入應用,不斷規(guī)范生產過程中人、財、物的操作步驟、方法、標準和流程,大大減少了查詢、整理、匯總和報告的次數。在企業(yè)的日常運作中,每一項操作都會自動在系統(tǒng)中留下印記。無論哪個環(huán)節(jié)出了問題,都可以實時發(fā)現和跟蹤,直到找到問題的根源。在施工安全管理系統(tǒng)架構中一目了然,有助于企業(yè)發(fā)現現有流程的問題和不足,不斷改進,簡化,提高運行效率。

  3、實用有效,實施成功率較高

  有了安全生產管理系統(tǒng),以前的信息仍然可以方便地查詢、統(tǒng)計和分析,幫助企業(yè)建立大數據庫信息,幫助企業(yè)對安全進行精準管控。此外,大唐思拓的安全生產管理系統(tǒng)還支持生產運行、設備技術、本質安全、節(jié)能環(huán)保、物資采購、班組管理、任務管理、績效考核等高級功能。,并可用于手機終端,與電腦數據同步??胺Q一款簡單易用的安全生產管理系統(tǒng),結合實時系統(tǒng)、物聯網技術、手機技術,提供領先的智能安全生產管理平臺解決方案。

  當前,在建設項目施工過程中,安全生產基礎薄弱,部分施工企業(yè)安全生產投入不足,安全意識淡薄,缺乏有效的施工組織,施工現場混亂。很多技術人員上崗前沒有進行有效的專業(yè)技能培訓和安全意識教育,整個施工隊伍安全意識淡薄,自衛(wèi)能力差,安全知識缺乏,容易導致違章作業(yè)。針對這種情況,必須把施工安全放在首位,扎扎實實解決安全生產過程中的突出問題,始終堅持預防為主的方針,強化安全管理意識,提高安全技能,切實提高施工現場的安全管理水平,確保建設項目向安全、文明、可持續(xù)發(fā)展。

發(fā)布:2022-09-27 09:49    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關閉]