工程項目信息管理平臺的應(yīng)用

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　　對以項目為主的的企業(yè)來說，如何高效的管理項目是最重要的問題之一。一個好用的項目信息管理平臺能駕輕就熟的幫助企業(yè)把項目管理的井井有序

　　一、項目信息管理平臺需要具備什么功能

　　1、項目信息管理平臺說到底，只是企業(yè)的一個管理工具。其作用是發(fā)揮軟件自身的管理思想，彌補企業(yè)的不足。

　　2、軟件首先要自身功能全面，涵蓋項目一體化管理、集進度管控、成本管控、員工信息、合同管理、物資管理、固定資產(chǎn)管理等等于一體。

　　二、泛普軟件項目信息管理平臺有什么作用呢

　　1、項目資源集成

　　項目信息管理平臺能夠?qū)崿F(xiàn)項目發(fā)動、預(yù)設(shè)計劃、分配任務(wù)、具體執(zhí)行和結(jié)果反饋等全周期管理。

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　　2、項目多方協(xié)作

　　一個項目必然是多方協(xié)作共同完成，跨部門，跨區(qū)域，甚至跨公司之間的合作非常多。項目信息管理平臺可以添加多個協(xié)作方，支持分公司獨立系統(tǒng)，并自動匯總至子公司。

　　3、項目進度掌控

　　通過項目詳情，企業(yè)可以清楚了解到每個項目節(jié)點的情況，出現(xiàn)任何問題都能第一時間發(fā)現(xiàn)，快速糾正，讓項目始終保持在可以控制的狀態(tài)，不會偏離預(yù)定軌道。

　　4、項目流程審批

　　項目管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了強大的審批流程，企業(yè)可以根據(jù)自身的實際需求，在系統(tǒng)中自定義設(shè)置表單、規(guī)劃流程、設(shè)定權(quán)限。確保項目審批彼此之間環(huán)環(huán)相扣、高效流轉(zhuǎn)。

　　5、項目成本控制

　　一個正常的項目有可能需要數(shù)月或者是數(shù)年才能完成，涉及大量的人員，超長的時間，如果這個過程企業(yè)不做有效的把控，很容易出現(xiàn)——漏油。

　　6、項目統(tǒng)計分析

　　項目數(shù)據(jù)是非常復(fù)雜和龐大的。領(lǐng)導層很難從龐大的數(shù)據(jù)表格中收獲有用的信息。但是項目信息管理平臺可以根據(jù)項目進展、人員、金額、狀態(tài)、勞務(wù)等信息生成各類直觀的表格，讓管理層對項目的變化和經(jīng)營情況了然于心，做出更精準的決策。

　　三、對項目資源成本管理

　　1、計劃并追蹤資源技能與使用情況

　　2、同時管理需求溝通與變更

　　3、責任清晰，結(jié)果明確，與業(yè)務(wù)互連

　　4、精準實時，自動核算的成本管理

　　項目管理系統(tǒng)在功能上有些許差異，區(qū)別在于管理的側(cè)重點不一樣，或者是管理的深度不一樣，因此我們在選型時，一定要結(jié)合自身企業(yè)需求，從而找到與需求匹配的合適的系統(tǒng)。

發(fā)布：2022-07-15 11:17 編輯：泛普軟件 · liuyu [打印此頁] [關(guān)閉]

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